全球最大的鋁生產(chǎn)商之一的俄鋁聯(lián)合公司首席執(zhí)行官歐柏嘉上周稱，公司將有限擴張產(chǎn)能，在2010年將產(chǎn)能增加10萬噸，除較早前已公布的增產(chǎn)計劃外，公司不會再進一步擴大產(chǎn)能。在公司限產(chǎn)的同時，俄鋁也寄希望于亞太地區(qū)訂單，拓展在該地區(qū)的業(yè)務(wù)范圍。對此，有分析人士表示，新興市場已成為俄鋁的后方基地，但由于鋁業(yè)全球產(chǎn)能大，該行業(yè)的未來卻并不被看好。
　　庫存已不是問題
　　俄羅斯聯(lián)合鋁業(yè)公司是世界鋁業(yè)巨頭之一，占全球12%的鋁業(yè)市場份額和15%的氧化鋁市場份額。該公司于2007年3月正式成立，由俄羅斯鋁業(yè)公司(RUSAL)、西伯利亞烏拉爾鋁業(yè)公司(SUAL)和生產(chǎn)氧化鋁的瑞士嘉能可國際公司(Glencore)資產(chǎn)組成。
　　高庫存一直是制約該公司發(fā)展的障礙之一。2009年，受金融危機影響，該公司的鋁產(chǎn)量同比下降11%至394.6萬噸。“只有需求下降時，這(高庫存)對我們而言才是問題，”歐柏嘉日前表示：“(現(xiàn)在)庫存不再是問題了。”
　　成本壓縮也是俄鋁未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。2008年，俄鋁虧損59.52億美元，然而2009年，公司業(yè)績扭虧為盈，大賺8.21億美元，較其在港上市招股書預(yù)測的4.34億美元高出約89%。公司能夠恢復元氣得益于12億美元的債務(wù)重組財務(wù)收益以及鋁和氧化鋁的現(xiàn)金經(jīng)營成本降低。
　　歐柏嘉曾表示，歐洲金融危機對公司影響不大，但今年仍有節(jié)省成本措施及裁員計劃，但未透露具體數(shù)字。另一方面，為保持經(jīng)營利潤率在較高水平，公司正為旗下BEMO水電和冶煉廠項目洽商一筆7億美元的融資，希望6個月內(nèi)可以達成協(xié)議。他表示，有關(guān)資金主要用作投資上述項目，以維持公司在西伯利亞的冶煉廠的充裕水電資源；三吉瓦的BEMO建設(shè)工程已經(jīng)啟動，將于2010年底前首次發(fā)電。
　　謀攻中國市場
　　在應(yīng)對危機的過程中，俄鋁也將目光轉(zhuǎn)向擴大亞洲、特別是中國市場方面。俄鋁公司總裁兼合伙人杰里帕斯卡在上周的新聞發(fā)布會上表示，俄羅斯鋁業(yè)聯(lián)合公司希望盡快與亞太地區(qū)用戶簽訂新合同。該公司外聯(lián)部部長庫洛金稱，為了保持競爭力，公司在危機后一定要開始開辟新市場，亞洲市場尤其是中國市場，成為了公司的主攻目標。
　　杰里帕斯卡說：“我想，近期內(nèi)將會與亞太地區(qū)國家用戶簽訂新合同，包括與中國的客戶。”2010年公司希望將對華銷售量提高50%，占公司產(chǎn)量的30%。他補充說，年底前，俄鋁公司打算在上海交易所注冊自己的產(chǎn)品商標。公司今年不會收購新的資產(chǎn)，部分流動資金可能用于在泰舍特鋁廠建設(shè)和落實博古昌能源冶金聯(lián)合體項目。俄鋁CEO歐柏嘉稱，由于中國的城鎮(zhèn)化等刺激對工業(yè)產(chǎn)品及汽車等需求增加，故未來亦會更集中關(guān)注亞洲。
　　事實上，自從今年在香港上市，俄鋁就希望通過自己的價格優(yōu)勢進入中國市場并同中國企業(yè)競爭。公司在香港的上市，打破俄企慣常到倫敦集資的傳統(tǒng)。港交所主席夏佳理就認為，俄鋁是一個很成功的例子，證明香港證券市場的資金，對海外新股也有很強的需求。因為同時在巴黎和香港掛牌的俄鋁，上市以來的交投，近九成都是在香港買賣。
　　俄鋁也看準中國對鋁產(chǎn)品的需求逐漸加大的趨勢。該公司享有地理環(huán)境優(yōu)勢，因而也將加大對中國及亞洲市場的銷售比例。為應(yīng)付需求增加，俄鋁計劃于2010年分別恢復生產(chǎn)10萬噸鋁和80萬噸氧化鋁，把鋁年產(chǎn)量提高3%。低廉的經(jīng)營成本使其生產(chǎn)每噸鋁的花費降低到1471美元，遠遠優(yōu)于中國企業(yè)。