公司電解鋁年生產(chǎn)能力25萬噸，發(fā)電裝機(jī)容量5萬千瓦。產(chǎn)品包括重熔鋁錠、電工圓鋁桿、裸鋁絞線和鋼芯鋁絞線 、合金棒、鋁型材、鋁母線及碳素制品八大類、數(shù)十個(gè)規(guī)格品種。
近日，陜西有色金屬集團(tuán)控股有限公司董事長、黨委書記黃曉平，副總經(jīng)理、銅川鋁業(yè)董事長劉學(xué)武在公司開展調(diào)研座談，就企業(yè)當(dāng)前困境、發(fā)展前景及職工關(guān)注發(fā)表重要講話后，連日來，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黃總講話精神，以講話為動(dòng)力，堅(jiān)定信心、凝聚人心、提神振力戰(zhàn)勝困難之風(fēng)在公司干部職工中蔚然形成。通過學(xué)習(xí)討論，職工普遍表示，黃總講話客觀實(shí)際，使大家清楚了現(xiàn)狀，堅(jiān)定了信心，明確了方向，接地氣暖人心，使困境中苦苦掙扎的廣大職工倍受鼓舞，倍添動(dòng)力，增加了戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
公司召開10月份生產(chǎn)會(huì)，通報(bào)10月份生產(chǎn)完成情況、1至10月份累計(jì)完成情況及安全生產(chǎn)開展情況，對11月的生產(chǎn)進(jìn)行分解部署。
黨委書記王建超在會(huì)上做重要講話。他說，陜西有色金屬控股集團(tuán)公司董事長、黨委書記黃曉平29日來公司調(diào)研座談的講話，鼓士氣，樹信心，給銅鋁生存發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，各單位要及時(shí)組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)黃總講話內(nèi)容，充分領(lǐng)會(huì)講話精神。公司上下要盡職盡責(zé)抓好生產(chǎn)，從每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，及時(shí)總結(jié)槽子管理、維護(hù)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。時(shí)刻樹立質(zhì)量就是生命的理念，保證原鋁質(zhì)量。在外部經(jīng)營環(huán)境暫時(shí)無法改變的情況下，大家思想上要做好過苦日子、緊日子的準(zhǔn)備，加強(qiáng)節(jié)約，降本控虧，保持公司運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響，把一切重心都轉(zhuǎn)移到公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定上來。
10月份公司生產(chǎn)不盡如人意，元?jiǎng)倮笨偨?jīng)理要求各單位切實(shí)做到堅(jiān)定信心，加強(qiáng)管理，動(dòng)員引導(dǎo)職工，改變等、靠、要思想，落實(shí)責(zé)任，盡最大能力干好工作，明確思想、明確措施。牢牢樹立降成本的主導(dǎo)思想，減虧保生存，從細(xì)處出發(fā)，節(jié)約原材料、工器具，杜絕各類材料亂堆亂放、拋灑浪費(fèi)現(xiàn)象。在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，緊緊扣住現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)防生產(chǎn)中出現(xiàn)操作、防護(hù)不當(dāng)引起的失誤，細(xì)化安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好各類安全應(yīng)急預(yù)案的制訂，切實(shí)把設(shè)備隱患排查、整改落在實(shí)處。要穩(wěn)定槽況、保證原鋁質(zhì)量，著重提高槽溫，強(qiáng)化清理爐底碳渣、規(guī)整爐膛過程，減少停槽、跑槽現(xiàn)象。生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的職工要適應(yīng)不同類型的工作，拿出自己的熱忱，盡最大努力完成公司交派的各項(xiàng)工作和臨時(shí)性任務(wù)。
近日，陜西有色金屬集團(tuán)控股有限公司董事長、黨委書記黃曉平，副總經(jīng)理、銅川鋁業(yè)董事長劉學(xué)武在公司開展調(diào)研座談，就企業(yè)當(dāng)前困境、發(fā)展前景及職工關(guān)注發(fā)表重要講話后，連日來，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黃總講話精神，以講話為動(dòng)力，堅(jiān)定信心、凝聚人心、提神振力戰(zhàn)勝困難之風(fēng)在公司干部職工中蔚然形成。通過學(xué)習(xí)討論，職工普遍表示，黃總講話客觀實(shí)際，使大家清楚了現(xiàn)狀，堅(jiān)定了信心，明確了方向，接地氣暖人心，使困境中苦苦掙扎的廣大職工倍受鼓舞，倍添動(dòng)力，增加了戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
受經(jīng)濟(jì)大形勢和產(chǎn)能過剩等多方面因素影響，產(chǎn)業(yè)鏈單一的公司近年來處境困難，尤其今年在100KA系列停產(chǎn)后，在資金壓力外又添人員分流安置壓力，無異于雪上加霜般地挑戰(zhàn)。多次深入公司調(diào)研指導(dǎo)工作的黃總洞悉公司各方面情況，他的講話既高瞻遠(yuǎn)矚又深入淺出，圍繞陜西有色總體情況、銅川鋁業(yè)當(dāng)前困難、集團(tuán)對銅川鋁業(yè)的基本態(tài)度、當(dāng)前人員問題、應(yīng)該如何應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)五方面事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局的問題，與與會(huì)人員深入交流，不回避矛盾，不掩蓋問題，使與會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部明確了使命，堅(jiān)定了擔(dān)當(dāng)。次日上午，公司黨委迅速將黃總講話整理后下發(fā)各黨支部，要求各黨支部牽頭，組織全體職工傳達(dá)學(xué)習(xí)黃總講話精神，以貫徹落實(shí)講話要求為契機(jī)，凝聚人心，激勵(lì)士氣，堅(jiān)決做到思想不亂、隊(duì)形不散，上下一心，抗擊困難。
公司所有基層單位積極行動(dòng)，利用多種形式，紛紛結(jié)合各自工作實(shí)際，組織職工第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)黃總講話，使職工在面對困難時(shí)看到公司未來的希望，體會(huì)集團(tuán)對公司的關(guān)心支持，明白公司各級組織千方百計(jì)維護(hù)公司正常運(yùn)營的努力與擔(dān)當(dāng)，在徹底擊破各種謠言的同時(shí)明白各自肩上的重任。“每名職工要在自己的崗位上盡最大努力地做好本職工作，精益求精，能創(chuàng)造一分錢是一分錢，能節(jié)省一分錢是一分錢。部分暫時(shí)待崗的職工，要體諒企業(yè)的難處。職工對崗位要有新的適應(yīng)性，不能太挑剔，要重新培訓(xùn)、重新適應(yīng)，要配合組織，互相體諒，克服困難。中層以上干部要在困難時(shí)期體現(xiàn)出能力、水平、擔(dān)當(dāng)，要有良好心態(tài)，勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)職工共克難關(guān)。”黃總講話諄諄在耳，公司干部職工已摩拳擦掌、整裝出發(fā)。
“把鋁做強(qiáng)、把電做大、把產(chǎn)業(yè)鏈拉長”是公司堅(jiān)持不懈的奮斗目標(biāo)。“十二五”期間，公司以鋁冶煉為重點(diǎn)，以鋁電聯(lián)產(chǎn)為紐帶，在繼續(xù)擴(kuò)大電解鋁規(guī)模的同時(shí)，著力拓展鋁的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及深加工領(lǐng)域。按照銅川鋁業(yè)發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)將新增年發(fā)電能力60萬千瓦，擬新建28萬噸電解鋁生產(chǎn)線、12萬噸預(yù)焙陽極生產(chǎn)線、3萬噸鋁合金錠生產(chǎn)線、8萬噸鋁板帶生產(chǎn)線及熱軋板、精鋁、氟化鹽生產(chǎn)線等。力爭產(chǎn)值突破100億元，把銅川鋁業(yè)打造成陜西省的鋁工業(yè)基地。
“把鋁做強(qiáng)、把電做大、把產(chǎn)業(yè)鏈拉長”是公司堅(jiān)持不懈的奮斗目標(biāo)。“十二五”期間，公司以鋁冶煉為重點(diǎn)，以鋁電聯(lián)產(chǎn)為紐帶，在繼續(xù)擴(kuò)大電解鋁規(guī)模的同時(shí)，著力拓展鋁的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及深加工領(lǐng)域。按照銅川鋁業(yè)發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)將新增年發(fā)電能力60萬千瓦，擬新建28萬噸電解鋁生產(chǎn)線、12萬噸預(yù)焙陽極生產(chǎn)線、3萬噸鋁合金錠生產(chǎn)線、8萬噸鋁板帶生產(chǎn)線及熱軋板、精鋁、氟化鹽生產(chǎn)線等。力爭產(chǎn)值突破100億元，把銅川鋁業(yè)打造成陜西省的鋁工業(yè)基地。
承擔(dān)主體生產(chǎn)的240KA電解一、二車間為應(yīng)對電流強(qiáng)化后電解槽內(nèi)碳渣量增多，原鋁質(zhì)量下滑的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，及時(shí)組織技術(shù)分析會(huì)，統(tǒng)一工藝思想，因槽制宜，分類管理，對總高較高的電解槽，堅(jiān)持提槽溫降總高凈化爐底，在促進(jìn)爐底進(jìn)一步凈化的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定運(yùn)行，提升原鋁質(zhì)量。通過技術(shù)條件的調(diào)整和人工輔助加工，促進(jìn)爐幫形成，減少漏爐風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)了對破損槽和側(cè)壁紅的電解槽的檢查和監(jiān)測力度，保電解生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。鑄造車間在澆鑄過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配料員和班長主動(dòng)加強(qiáng)了與電解車間的溝通聯(lián)系，盡量多配鋁配好鋁。嚴(yán)控鑄損消耗，在攪爐扒渣過程中，嚴(yán)格按照靜置過程，等渣與鋁水分離后再扒渣，扒渣到爐口后停一分鐘再扒出來，確保渣中不帶鋁水。工藝車隊(duì)除加強(qiáng)工作現(xiàn)場檢查力度，加強(qiáng)車輛點(diǎn)檢、例檢，消滅安全隱患外，還加強(qiáng)考核管理力度，拿出一定的績效工資，對職工進(jìn)行工時(shí)、工作量考核的二次分配，鼓勵(lì)多勞多得，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。凈化供料車間以班組為單位劃分職責(zé)，每個(gè)工序落實(shí)到人。陽極組裝車間對澆鑄陽極使用情況進(jìn)行跟蹤，對電解反饋及時(shí)采納，確保電解生產(chǎn)使用到高質(zhì)量的澆鑄陽極。為提高磷生鐵回收率，車間安排職工對殘極塊中未脫落的磷生鐵和陽極鋼爪上由于化爪造成難脫落、未脫落的磷生鐵進(jìn)行清理。對陽極澆鑄后產(chǎn)生的磷生鐵飛邊，鏟掉后及時(shí)清掃集中堆放，提高磷生鐵回收率。
公司召開10月份生產(chǎn)會(huì)，通報(bào)10月份生產(chǎn)完成情況、1至10月份累計(jì)完成情況及安全生產(chǎn)開展情況，對11月的生產(chǎn)進(jìn)行分解部署。
黨委書記王建超在會(huì)上做重要講話。他說，陜西有色金屬控股集團(tuán)公司董事長、黨委書記黃曉平29日來公司調(diào)研座談的講話，鼓士氣，樹信心，給銅鋁生存發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，各單位要及時(shí)組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)黃總講話內(nèi)容，充分領(lǐng)會(huì)講話精神。公司上下要盡職盡責(zé)抓好生產(chǎn)，從每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，及時(shí)總結(jié)槽子管理、維護(hù)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。時(shí)刻樹立質(zhì)量就是生命的理念，保證原鋁質(zhì)量。在外部經(jīng)營環(huán)境暫時(shí)無法改變的情況下，大家思想上要做好過苦日子、緊日子的準(zhǔn)備，加強(qiáng)節(jié)約，降本控虧，保持公司運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響，把一切重心都轉(zhuǎn)移到公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定上來。
10月份公司生產(chǎn)不盡如人意，元?jiǎng)倮笨偨?jīng)理要求各單位切實(shí)做到堅(jiān)定信心，加強(qiáng)管理，動(dòng)員引導(dǎo)職工，改變等、靠、要思想，落實(shí)責(zé)任，盡最大能力干好工作，明確思想、明確措施。牢牢樹立降成本的主導(dǎo)思想，減虧保生存，從細(xì)處出發(fā)，節(jié)約原材料、工器具，杜絕各類材料亂堆亂放、拋灑浪費(fèi)現(xiàn)象。在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，緊緊扣住現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)防生產(chǎn)中出現(xiàn)操作、防護(hù)不當(dāng)引起的失誤，細(xì)化安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好各類安全應(yīng)急預(yù)案的制訂，切實(shí)把設(shè)備隱患排查、整改落在實(shí)處。要穩(wěn)定槽況、保證原鋁質(zhì)量，著重提高槽溫，強(qiáng)化清理爐底碳渣、規(guī)整爐膛過程，減少停槽、跑槽現(xiàn)象。生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的職工要適應(yīng)不同類型的工作，拿出自己的熱忱，盡最大努力完成公司交派的各項(xiàng)工作和臨時(shí)性任務(wù)。
