一是檢查防洪防汛的物資儲備情況、應(yīng)急預(yù)案是否具有可操作性。二是檢查提升系統(tǒng)是否安全可靠，運行記錄是否詳細。三是檢查易燃易爆物品的運輸及使用管理的情況。四是檢查作業(yè)人員勞保用品是否按規(guī)定佩戴，檢查作業(yè)人員有無“三違”現(xiàn)象。五是檢查各種設(shè)備及運行情況，做到早發(fā)現(xiàn)早治理，杜絕“帶病上崗”。
檢查出的問題及隱患嚴格按照“五定”原則進行整改，確保隱患整改落實到位。此次活動，該公司各單位高度重視，積極配合，取得了實效，切實達到了消除隱患的目的，營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
近日，中電投貴州金元集團鋁礦分公司大竹園礦結(jié)合實際情況，為了杜絕雨季引發(fā)的事故，保障礦井的安全生產(chǎn)，該公司大竹園礦對地面、工作面防洪防汛設(shè)施進行了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題制定了整改措施消除隱患，確保了季節(jié)性防洪防汛期間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
工作人員對所有地面、工作面開展防洪防汛，加強設(shè)備巡視、檢查、防雷等工作，查找缺陷、隱患，重點對排水泵運轉(zhuǎn)，防洪沙箱裝備、各類備品備件儲備，操作箱的防潮、防漏以及發(fā)電機屋頂漏雨情況進行了檢查。并對各蓄水池、泄洪渠道、排水管道等進行徹底全面清淤，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留缺陷、確保排水暢通。
在檢查防洪防汛工作期間，每位值班人員針對季節(jié)性氣候特點，掌握防洪防汛應(yīng)急處理預(yù)案，不斷提高人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，夯實了每個人員防患于未然的思想基礎(chǔ)，為確保防洪防汛設(shè)施穩(wěn)定運行提供了可靠保障。
近日，中電投貴州金元集團鋁礦分公司以“零隱患、零容忍”安全理念為指導(dǎo)，以“日排日查”“日清日結(jié)”標準，以反違章專項治理活動為主線，以“安全生產(chǎn)月”活動為抓手。從強化員工安全教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強現(xiàn)場管理、全面夯實安全管理工作基礎(chǔ)，努力提升整體安全管理水平。
一是明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善分公司各項安全管理及考核辦法，將安全責(zé)任層層落實到單位、部門及責(zé)任人。
二是以安全文明生產(chǎn)建設(shè)“獎懲機制”為導(dǎo)向，積極開展重點時節(jié)安全攻關(guān)活動發(fā)揮專項獎勵的促進作用，實現(xiàn)安全責(zé)任與安全獎勵分配的對等，有效調(diào)動兩礦山安全、文明生產(chǎn)建設(shè)的自主管理積極性。
三是繼續(xù)開展反違章專項治理與安全隱患排查治理工作，堅持用“日查日排”“日清日結(jié)”反“三違”。安全關(guān)口前移、工作重心下移。形成“運輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)一班一查、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)一天一查、班前會、交接班記錄一周一查”的工作制度，堅持現(xiàn)場隱患排查不留死角。實行違章行為曝光、違章人員考核，積極推行重大隱患掛牌督辦限時辦結(jié)機制。
四是現(xiàn)場駐礦管理人員堅持三班制深入井下各工作面巡檢，遇重點時節(jié)、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點工程業(yè)主聯(lián)合施工方、監(jiān)理方執(zhí)行交替跟班管理。方便協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)建設(shè)實際問題，及時消除安全隱患，控制風(fēng)險、消除危害，超前防范各類事故。
五是開展安全技術(shù)隊伍素質(zhì)建設(shè)工程，加強教育培訓(xùn)，提升專業(yè)業(yè)務(wù)技能，確保安全生產(chǎn)建設(shè)規(guī)章制度準確落實到位。
