近日,為加速轉型升級、固化運營轉型成果,按照山東華宇鋁電有限公司2015年運營轉型計劃要求,該公司運營轉型辦公室舉辦了“山東華宇第一期運營轉型論壇”。
據(jù)悉,本次論壇由來自該公司六個二級單位的八名基層運營轉型專業(yè)人員,分別就其在運營轉型工作中固化下來的最佳實踐案例、經驗、工具方法的應用,CBS模塊的應用及目視化、標準化在培訓中的啟示等,進行了分享交流。
來自碳素廠運營轉型辦公室的董懷磊分享的“打領帶的幾種培訓方法和啟示”把整個論壇推向高潮。打領帶是日常生活中最為普遍的一件事,如何打領帶?如何快速打領帶?如何快速打出標準的領帶?卻值得我們去深思。董懷磊通過“現(xiàn)場版地打領帶”與員工互動,通過三種不同的打領帶方法,從效率與效果兩方面來評價、闡述目視化、標準化在培訓、現(xiàn)場操作及生產管理中的重要作用。
據(jù)悉,本次論壇由來自該公司六個二級單位的八名基層運營轉型專業(yè)人員,分別就其在運營轉型工作中固化下來的最佳實踐案例、經驗、工具方法的應用,CBS模塊的應用及目視化、標準化在培訓中的啟示等,進行了分享交流。
來自碳素廠運營轉型辦公室的董懷磊分享的“打領帶的幾種培訓方法和啟示”把整個論壇推向高潮。打領帶是日常生活中最為普遍的一件事,如何打領帶?如何快速打領帶?如何快速打出標準的領帶?卻值得我們去深思。董懷磊通過“現(xiàn)場版地打領帶”與員工互動,通過三種不同的打領帶方法,從效率與效果兩方面來評價、闡述目視化、標準化在培訓、現(xiàn)場操作及生產管理中的重要作用。