近期，叢林鋁業(yè)承接了800余噸出口智利型材訂單，共20個(gè)斷面。由于時(shí)間緊任務(wù)重，訂單自承接始，叢林鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)銷(xiāo)售部與客戶(hù)的合同意向，要求各部門(mén)明確重點(diǎn)和目標(biāo)，緊密配合，責(zé)任到人，緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格按照與客戶(hù)簽訂的合同，保質(zhì)保量地按時(shí)完成銷(xiāo)售訂單。截至目前，800余噸共44個(gè)集裝箱的出口型材已全部交貨，正陸續(xù)裝箱發(fā)往青島進(jìn)行裝船。

為確保訂單按時(shí)完成，鋁業(yè)生產(chǎn)部組織生產(chǎn)、技術(shù)人員對(duì)型材擠壓到產(chǎn)品包裝進(jìn)行了全程跟蹤監(jiān)督，針對(duì)型材生產(chǎn)過(guò)程中去頭尾量、擠壓速度等方面進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)擠壓提速進(jìn)行了4次調(diào)整實(shí)驗(yàn)，由12米/分提升到15米/分，擠壓速度明顯提高。對(duì)去頭尾量進(jìn)行了3次優(yōu)化實(shí)驗(yàn)，去頭尾量縮短0.5-3米，成品率提升明顯。為了圓滿(mǎn)完成出口任務(wù)，叢林鋁業(yè)按照出口合同要求，強(qiáng)化工序管理，完善生產(chǎn)流程，安排專(zhuān)人每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)、分析，查找影響生產(chǎn)進(jìn)度的主要因素，有效縮短生產(chǎn)、檢驗(yàn)時(shí)間，提高產(chǎn)品成品率、生產(chǎn)效率。

時(shí)值7月份，叢林鋁業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)人員努力克服高溫悶熱天氣，全力以赴地奮戰(zhàn)在一線，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，明確職責(zé)分工，強(qiáng)化協(xié)同保障，規(guī)范工作流程以及生產(chǎn)、技術(shù)人員加班加點(diǎn)倒休時(shí)間，經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的不懈努力，全部型材于8月10日完成客戶(hù)首檢。客戶(hù)質(zhì)量人員對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量、包裝質(zhì)量等進(jìn)行了抽查，對(duì)鋁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量以及技術(shù)實(shí)力表示認(rèn)可。

此次出口訂單的成功發(fā)貨不僅為叢林鋁業(yè)今后承接更多的出口訂單奠定良好的基礎(chǔ)，也為叢林鋁業(yè)迅速打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，提高產(chǎn)品知名度起到推動(dòng)作用。