3月18日,長沙市委統(tǒng)戰(zhàn)部召開專題座談會,學習貫徹習近平總書記在全國政協(xié)民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會上重要講話精神。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長文樹勛,市政協(xié)副主席、民建長沙市委主委段安娜,市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席彭繼球出席座談會并講話。
文樹勛部長在會上強調(diào),習近平總書記在民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會上的重要講話,是黨的十八大以來第一次全面系統(tǒng)闡述黨在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域的工作,是指導非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的綱領(lǐng)性文獻。他要求全市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各單位、廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員要把學習貫徹習總書記重要講話精神作為一項重要政治任務(wù),認真學習、深刻領(lǐng)會,把思想統(tǒng)一到講話精神上來,更好地凝聚共識、形成合力、推動工作。各級各部門要深入開展調(diào)研,提出對策建議,為推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各項政策落地、落細、落實多做好事、實事,讓民營企業(yè)從政策中增強獲得感。
市委統(tǒng)戰(zhàn)部、民建長沙市委、市工商聯(lián)等單位全體班子成員及其相關(guān)處室負責人,各區(qū)縣(市)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、工商聯(lián)主席,以及非公有制經(jīng)濟人士代表參加座談會并暢談了學習體會。
長沙新振升集團董事長兼總裁段軍如在會上作了《把握“親、清”的政商關(guān)系,提振企業(yè)家精神,做到堅信五種力量》的主題發(fā)言,從政治、經(jīng)濟、文化、哲學等方面表達了對當前新型政商關(guān)系的深刻認識,其發(fā)言結(jié)合當下,繼承傳統(tǒng),緊扣時代,受到各級政府領(lǐng)導及各界社會人士的充分肯定和高度贊賞。
![長沙新振升集團董事長兼總裁段軍發(fā)言](/file/upload/other/news/20160325/1-160325123TSJ.jpg)
以下為段總在會上的發(fā)言實錄:
把握“親、清”的政商關(guān)系,提振企業(yè)家精神,做到堅信五種力量
習總書記3月4日在全國政協(xié)十二屆四次會議民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會議上,對非公經(jīng)濟發(fā)表了5000字重要講話,既語重心長,又深入淺出,更高屋建瓴,得到社會各界廣泛認同和熱議。有人稱之為“定心丸”,有人稱之為“及時雨”,我認真研讀了總書記的重要講話,有種如沐春風之感,感覺民營企業(yè)春天已經(jīng)真正到來,總書記的講話就像“九龍化骨神水”一樣,把梗阻在民營企業(yè)和政府之間的魚骨頭給徹底化沒了,就像一劑舒筋活血的良藥,把當前引起民營企業(yè)擔憂與困惑的任督二脈給徹底打通了??倳浿v話言值極高,既給了方針政策的大紅包,又給了精神智慧的大財富,極大地提高了我們民營企業(yè)家的幸福指數(shù)。老子的《道德經(jīng)》5000言,總書記的講話5000字,總書記的講話可堪稱當今政商關(guān)系的《道德經(jīng)》。
中國幾千年歷史淵源中,官商關(guān)系似乎存在這樣一種宿命,不官商勾結(jié)就做不大,官商勾結(jié)到一定程度又必死無疑。為破此魔咒,有人提出要敬鬼神而遠之,有人提出要若即若離,有人提出要接觸而不接近,有人提出要接近而不親近,有人提出要見好就收,始終在一種把不準、摸不透的狀態(tài)中搖擺,沒有好的預期與長遠打算,缺乏定見與定力,尤其是當今社會中由于銅臭味、土豪氣所帶來的社會仇富心態(tài)下,在“蒼蠅老虎一起打”過程中揭發(fā)權(quán)錢交易的財富原罪引發(fā)公憤的形局下,以及受前期資源配置中“國進民退”所帶來的隱憂下,很多民營企業(yè)家方向不明,信心不足,把握不定,甚至出現(xiàn)移民潮和資金外流,政商關(guān)系處于一種霧霾狀態(tài)中。習總書記5000字的報告,從一個“從來沒有動搖”、三個“沒有變”、反腐敗斗爭“三個有利于”等諸多方面明確了大政方針,提出了拆除“三張門”,推翻“三座山”,打通“最后一公里”,并給出了五個方面的實質(zhì)利好舉措,會極大地激化民營企業(yè)家的再次創(chuàng)業(yè)激情與活力。尤其是“親、清”政商關(guān)系的提出,令人醍醐灌頂,直指人性,信心倍增。
此次總書記將“親誠惠容”這一新外交思想的“親”和“干部清正、政府清廉、政治清明”這一紀律要求的“清”,作為政商關(guān)系提出,講得既通俗易懂又透徹辯證,有很高的政治智慧和思想境界,總書記要求領(lǐng)導干部同民營企業(yè)家打交道要守住底線、把好分寸,這種交往應該為君子之交,要親商、安商、富商,但不能搞成封建官僚和“紅頂商人”之間的那種關(guān)系,也不能搞成西方國家大財團和政界之間的那種關(guān)系,更不能搞成吃吃喝喝、酒肉朋友的那種關(guān)系。這如同孔夫子在《詩經(jīng)》中描述男女情感的倫理一樣,要“發(fā)乎情,止乎禮,樂而不淫”,套用到總書記的話里,叫做“發(fā)乎親,止乎清,合而不私”。民企和政府既要親近、親和,又要清廉、清白,既要親如一家,又要魚清水白,莊子言“君子之交淡如水,小人之交甘若醴;君子淡以親,小人甘以絕”,總書記講的“親、清”的政商關(guān)系就是正如莊子所言,要君子式,杜絕小人式,也就是說要做到“動機至善,私心了無”。
習總書記在報告中提出了民營企業(yè)家要注重三個“自我加強”,做到“自強不息、止于至善”,告誡一種事千萬不要干,提到許多民營企業(yè)家都是創(chuàng)業(yè)成功人士,是社會公眾人物。用一句土話講,大家都是有頭有臉的人物。你們的舉手投足、一言一行,對社會有很強的示范效應,要十分珍視和維護好自身社會形象。這對我們民營企業(yè)家提出了更高的人格要求,也就是說要我們民營企業(yè)家要提振企業(yè)家精神,我所理解的企業(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)新精神,創(chuàng)造精神,擔當精神,責任精神和奉獻精神,是論語與算盤的統(tǒng)一,是士魂商才的合體,是立德立言立功的表率,落實到具體企業(yè)經(jīng)營中就是要為員工創(chuàng)造實惠,為客戶創(chuàng)造價值,為團隊創(chuàng)造平臺,為企業(yè)創(chuàng)造進步,為資本創(chuàng)造回報,為社會創(chuàng)造就業(yè),為市場創(chuàng)造繁榮,為政府創(chuàng)造稅收,為人類創(chuàng)造文明。我認為要把握好“親、清”的政商關(guān)系,提振好企業(yè)家精神,要做到堅信以下五種力量:
第一,堅信中華文明的持續(xù)生命力。世界四大文明包括古巴比文明、埃及文明、印度文明、中華文明,只有中華文明是唯一不滅,源遠流長的,足以證明中華文明和智慧的博大精深,有取之不盡和用之不竭的無窮力量。1973年世界歷史學家湯因比博士就得出結(jié)論,世界的未來在中國,人類的出路在于中華文明。1984年,70位世界諾貝爾獎得主共商二十世紀化解人類種種災難的最好辦法,所得出結(jié)論就是要在中國傳統(tǒng)文化的經(jīng)典當中尋求智慧和答案。習總書記對“親、清”政商關(guān)系的提出,以及被世人熱捧的習總書記《治國理政》的系列論述都能從《經(jīng)》、《史》、《子》、《集》的傳統(tǒng)文化寶藏中找到智慧源頭。所以,我們要相信中華文明的力量,我們一定能用東方智慧圓滿解決問題。
第二,堅信黨和政府的強大領(lǐng)導力。中國共產(chǎn)黨本身就是一個創(chuàng)業(yè)者,是在血雨腥風的戰(zhàn)爭年代中摸爬滾打中礪練過來的,知道人民的聲音和訴求,是全心全意為人民服務(wù)的政黨,不管在戰(zhàn)爭年代還是改革開放年代,盡管犯過這樣或那樣的錯誤,受過這樣或那樣的挫折,存在這樣或那樣的問題,但通過黨內(nèi)的批評與自我批評,本著實事求是的開拓精神,始終能夠找到正確答案與道路,能夠帶領(lǐng)廣大中國人民從厄運中解脫并走向光明大道,能夠從勝利走向更大的勝利。所以我們對黨和政府要有“道路自信、理論自信和制度自信”,同時還要有“文化自信”與“能力自信”。在目前供給側(cè)改革中黨和政府出臺了系列改革方案、創(chuàng)新方案和民生工程的方案,讓人民群眾有了更大的獲得感,我們堅信在黨和政府的強力領(lǐng)導下,中國一定能夠走出修昔底德陷阱,一定能夠走出中等收入陷阱,也一定能夠跨過劉易斯拐點。美國曾經(jīng)出了四個偉大總統(tǒng),華盛頓建國,林肯推翻了黑人制度實現(xiàn)了南北統(tǒng)一,羅斯福用凱恩斯主義把國家?guī)虢?jīng)濟增長的快車道,里根用供給學派讓美國獲得持續(xù)發(fā)展。中國通過改革開放打開國門,加入WTO,尤其是在朱镕基總理執(zhí)政期間運用了凱恩斯主義為中國步入世界經(jīng)濟老二位置打下了堅實基礎(chǔ),我們現(xiàn)在面臨類似美國當年高速發(fā)展中的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的挑戰(zhàn),黨和政府已作出及時謀劃,正在進行”簡政放權(quán)”、”體制清障”、”減稅減負”,”整肅軍隊”,”打老虎拍蒼蠅”等一系列深得人心的深水處改革攻堅。相信在黨和政府的正確帶領(lǐng)下,在廣大人民群眾的忠心擁戴下,我們的黨和政府一定能夠領(lǐng)導中國實現(xiàn)長久持續(xù)發(fā)展。
第三,堅信市場的最終決定力。目前黨和政府已經(jīng)把政府有形之手發(fā)揮積極作用和市場無形之手發(fā)揮決定性作用有效地結(jié)合起來,銜接打造新舊經(jīng)濟引擎,推動經(jīng)濟社會的長期向好發(fā)展。市場是最好的裁判,企業(yè)是市場中最好的運動員,企業(yè)只有不斷地強健內(nèi)生增長動力,提升核心競爭能力,才能在市場競爭中勝出,才能實現(xiàn)持續(xù)長遠發(fā)展,因為市場是理性的,能夠通過競爭實現(xiàn)資源配置的最佳模式,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,只有讓市場配置起決定性作用,我們的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的“去產(chǎn)能、去杠杠、去庫存、降成本、補短板”才能真正有效實現(xiàn),“僵尸企業(yè)”才能真正徹底出清,只有通過市場競爭產(chǎn)生競爭力,才會帶來持續(xù)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造,才會真正實現(xiàn)民富國強、繁榮昌盛。這告訴我們民營企業(yè)家要找市場,不要找市長,要掙勞動財、智慧財、能力財、技能財,靠真本事在市場中賺錢,而不要去撈關(guān)系財、違心財、違法財、犯罪財。
第四,堅信未來的巨大牽引力。未來是人類社會進步的階梯,只有對未來有美好憧憬,人類才會不斷走向未來,才會有光明的前程。古話講中國歷史五百年必有王者興,從堯舜禹開始到周公,從周公到孔子,再從孔子到漢武帝……,都是五百年一周期,而現(xiàn)在正好是現(xiàn)代五百年開端的窗口期,同時我黨建黨后形成了30年短周期,即從建黨到解放30年,從建國到改革開放30年,從改革開放到現(xiàn)在是30年。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是當今新30年的起點和窗口期,世界預測21世紀的未來在中國,而中國歷史時空的長周期和短周期的時間節(jié)點都重逢在當下,正說明國家興旺發(fā)達其時已至,其勢必成。
第五,堅信自己的無限創(chuàng)造力。人的潛力是無窮的,每個人都有向上的力量,尤其是在座的各位,用馬斯洛需求五層次理論講大家都是追求自我價值實現(xiàn)的人,有種本能的不服輸精神,我們作為民營企業(yè)家,是從夾縫中創(chuàng)業(yè)出來的,有天生的悟性與解決問題的能力。我們現(xiàn)在面臨供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心是要提高全要素生產(chǎn)率,全要素生產(chǎn)率的改變就是通過知識的創(chuàng)新實現(xiàn)技術(shù)水平的提高,通過管理能力的增強實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的提高,通過機制改革實現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系的優(yōu)化。由于“三去一降一補”的五大目標中,我們民營企業(yè)面臨的壓力相對國企要小很多,因為過去我們獲得資源少,因此包袱也就輕,問題也沒那么嚴峻,就能更聚集精力和資源進行“存量提質(zhì)增效、增量轉(zhuǎn)型升級”的工作,我相信我們不但不會消沉,反而會崛起,甚至會彎路超車,因為黨和政府給了我們政策出路和均等機會,我們過去能從無到有,現(xiàn)在應該能從有到強。
中華文明來源于農(nóng)耕文明,歷來重農(nóng)輕商,一直未能形成良性的政商關(guān)系與商業(yè)倫理,日本澀澤榮一通過《論語與算盤》的辯證統(tǒng)一帶來了日本民治維新過程中實業(yè)的迅速崛起,西方用馬克思韋伯的《新教倫理和資本主義精神》的貫通一氣帶來了資本主義的工業(yè)文明和繁榮發(fā)展,我們相信習總書記“親、清”政商關(guān)系的提出能夠?qū)⒘x利融合一體,是中國智慧的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營倫理范式,必將釋放出中國經(jīng)濟繁榮發(fā)展的巨大文化軟實力,推動中國經(jīng)濟引擎持續(xù)領(lǐng)跑全球。
本人作為一個從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)負責人,在辦企業(yè)過程中,堅定“一不偷二不搶,衷心擁護共產(chǎn)黨”和“不偷稅、不行賄,心甘情愿多受累”的信念,堅持“找市場不找市長”的觀念,把握經(jīng)營企業(yè)的核心就是經(jīng)營客戶與員工的心智資源的經(jīng)營哲學和經(jīng)營思想。2007年,我入主瀕臨崩潰的振升,通過《商道至上》、《五行思維》、《智信法門》、《寬厚主義》等系列理論探索和實踐,尤其是提出了《用寬厚主義的人文精神構(gòu)筑現(xiàn)代和諧商業(yè)文明》的商業(yè)倫理,使振升在面臨全球金融危機的困境中,從死里逃生并實現(xiàn)浴火重生。在當今經(jīng)濟下行與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過程中,我堅信振升金剛只要把握好習總書記提出的“親、清”政商關(guān)系,提振好企業(yè)家精神,并堅信以上五種力量,以“時代同行者、生活好鋁伴”為使命,按照“堅質(zhì)鋁、親生活”的品牌主張,進一步振作精氣神,升華功利名,金煉德績能,剛健體魄魂,我們又能創(chuàng)造出新的更大輝煌和業(yè)績。
最后我以今年年初振升金剛“眾創(chuàng)眾投,共享共贏”經(jīng)銷商客戶年會我演講主題的五幅對聯(lián)作為分享。第一幅:眾創(chuàng)眾投,開辟發(fā)展新格局,共享共贏,營造合作好機制(大行天下);第二幅:振升秉工匠精神構(gòu)筑未來,金剛以創(chuàng)客思維改變世界(大展宏圖);第三幅:三創(chuàng)四正振升魂,三品九精金剛神(智信寬厚);第四幅:精耕精益精準,但知埋頭顯功夫,大銷大產(chǎn)大行,只愿昂首向未來(精干大上);第五幅:與時俱進齊奮力,持續(xù)產(chǎn)業(yè)升級,繼往開來同拼博,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型(只爭朝夕)。
謝謝大家!