本網(wǎng)訊      8月3日，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理、中鋁股份總裁敖宏到中鋁股份青海分公司調(diào)研。

敖宏先后深入該公司第三電解廠、鋁板帶公司和鑄造廠生產(chǎn)現(xiàn)場，實地察看和了解青海分公司安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、鋁水合金化等工作，要求電解工區(qū)高度重視勞動競賽，緊盯指標(biāo)和效率，要通過學(xué)習(xí)和交流，進一步提升指標(biāo)，降低成本。

聽取工作匯報后，敖宏對該公司1至7月份的工作給予充分肯定。敖宏指出，通過現(xiàn)場察看和聽取匯報，看到了青海分公司鉚足干勁、善謀勇為，堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的精神、狀態(tài)、激情和努力工作的氛圍。在目前極端困難的情況下，青海分公司以“八種意識”深入開展“查補短板、深挖內(nèi)潛、降本圖存”工作，上半年實現(xiàn)盈利，成為青海省電解鋁企業(yè)中效益最好的企業(yè)之一，為中鋁公司扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級作出了積極貢獻。

在介紹了中鋁公司、中鋁股份近年來生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級等工作的基本情況，詳細解讀了中鋁股份“265598”降本專項行動后，敖宏強調(diào)，市場不相信眼淚，企業(yè)活下來、活得好才是真道理。只有以哲學(xué)的判斷、數(shù)學(xué)的精細，鉚足干勁，善謀勇為，馳而不息，久久為功，全員、全過程、全方位地抓降本、抓管理，深入開展勞動競賽，堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，才能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，避免劣勢，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。就該公司下一步工作，敖宏要求，要在班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)堅持“算著干、干著算”的工作思路，進一步解放思想，拓展思路，按照葛紅林董事長、余德輝總經(jīng)理在年中工作會議上的要求，保持目前在鋁水合金化方面取得的成績，積極探索產(chǎn)品再延伸，在鋁水合金化工作中繼續(xù)前行，作出榜樣。（趙鵬）