近日，中鋁公司各成員企業(yè)紛紛以多種形式，迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)中鋁公司一屆五次職代會、2017年工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，并結(jié)合實(shí)際，制訂本企業(yè)貫徹落實(shí)措施。

1月18日，中鋁貴州企業(yè)召開職代會，貫徹落實(shí)中鋁公司2017年工作會議精神，總結(jié)2016年工作，提出2017年工作目標(biāo)及措施，進(jìn)一步動員全體干部員工，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，勇于挑戰(zhàn)，敢打敢拼，全面完成2017年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù)。要堅(jiān)持扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級的工作總基調(diào)，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動和精準(zhǔn)管理，堅(jiān)定不移推進(jìn)“三退三進(jìn)”轉(zhuǎn)型升級。

1月19日至20日，中鋁鄭州企業(yè)召開職工代表大會，學(xué)習(xí)貫徹中鋁公司2017年工作會議精神，明確了2017年鄭州企業(yè)的重點(diǎn)工作。會議要求，鄭州企業(yè)要從嚴(yán)治黨，抓作風(fēng)；責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓落實(shí)；精準(zhǔn)管理，定目標(biāo)；成本領(lǐng)先，求生存；加減乘除，盯進(jìn)度；全體動員，求創(chuàng)新；安全環(huán)保，守底線；協(xié)作協(xié)同，謀發(fā)展。

日前，西南鋁召開了2017年工作會議，總結(jié)回顧2016年工作，安排部署2017年工作。西南鋁將認(rèn)真貫徹落實(shí)中鋁公司2017年工作會精神，以提質(zhì)增效和瘦身健體為中心，把調(diào)結(jié)構(gòu)和保軍工放在更加突出位置，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動和改革改制的動力支撐，著力強(qiáng)化營銷策略、生產(chǎn)組織和體制機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理和精準(zhǔn)管理，確保完成2017年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

近日，山西華圣鋁業(yè)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹中鋁公司2017年工作會議精神，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，推出“五項(xiàng)措施、四個要有”，確保實(shí)現(xiàn)2017年“保盈爭先”目標(biāo)。一是立足行業(yè)領(lǐng)先，夯實(shí)經(jīng)營結(jié)果。二是著眼合作共贏，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是持續(xù)改進(jìn)，推進(jìn)精準(zhǔn)管理。四是著力防患未然，確保安全穩(wěn)定。五是激發(fā)正向能量，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

1月17日，山東華宇召開會議迅速傳達(dá)貫徹中鋁公司及中鋁股份2017年工作會議精神。會議要求，要從嚴(yán)干部管理，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，以市場化改革為導(dǎo)向，繼續(xù)推行全員目標(biāo)責(zé)任承包，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、發(fā)揮全員參與管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)效的主力軍作用。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、大能源、大營銷戰(zhàn)略，依據(jù)科技信息平臺，降本增效；嚴(yán)防死守安全環(huán)保，保住企業(yè)生命線；積極推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

1月17日，甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司召開三屆五次職代會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中鋁公司2017年工作會議精神，對本企業(yè)2017年項(xiàng)目建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展工作進(jìn)行了安排。一是科學(xué)謀劃組織，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致準(zhǔn)備，確保炭素項(xiàng)目順利投產(chǎn)。三是依法規(guī)范操作。四是扎實(shí)開展資產(chǎn)處置盤活和廠區(qū)土地開發(fā)。五是強(qiáng)化經(jīng)營管理，打造更強(qiáng)市場競爭力。六是加快改革創(chuàng)新，走好分塊搞活新路。七是強(qiáng)化安全穩(wěn)定，推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

1月19日，中鋁稀土（江蘇）有限公司組織中層以上管理人員，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中鋁公司2017年工作會議精神。該公司提出，要不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、開展科技創(chuàng)新、實(shí)施降本增效，努力創(chuàng)建質(zhì)量效益型企業(yè)，扎實(shí)開展企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是緊盯目標(biāo)，加快進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目落地開花；二是強(qiáng)化內(nèi)控，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是融入常態(tài)，持之以恒，不斷提升基礎(chǔ)管理水平；四是整合資源，打造平臺，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力；五是要堅(jiān)定信念，落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)建安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

1月16日，中鋁資產(chǎn)經(jīng)營管理公司召開專題會議，傳達(dá)貫徹落實(shí)中鋁公司2017年工作會議精神，對本公司2017年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解落實(shí)。該公司要求全體干部員工要迅速將思想和行動統(tǒng)一到中鋁公司的部署上來，充分發(fā)揮資產(chǎn)公司自身優(yōu)勢，突出抓好創(chuàng)新資產(chǎn)盤活方式、深化改革、擴(kuò)大內(nèi)部交易、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、實(shí)施精準(zhǔn)管理、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、發(fā)揮內(nèi)部管控體系協(xié)同效應(yīng)、安全環(huán)保和黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點(diǎn)工作，始終保持敢為人先、勇挑重?fù)?dān)，確保全面完成年度任務(wù)。

1月17日，中鋁物流集團(tuán)有限公司召開2017年工作會議，傳達(dá)中鋁公司、中鋁股份2017年工作會議精神，提出中鋁物流集團(tuán)2017年經(jīng)營目標(biāo)。會議要求，要樹立服務(wù)客戶、造福員工的理念，提升攻難克堅(jiān)打硬仗的戰(zhàn)斗能力、提升敢于突破自我的創(chuàng)新能力、提升適應(yīng)市場體制機(jī)制要求的改革能力、提升令行禁止的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，致力于打造大宗工業(yè)品智能物流平臺。

1月17日，中鋁東南銅業(yè)有限公司召開銅冶煉基地項(xiàng)目全體參建人員大會，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)中鋁公司2017年工作會議精神。會議要求，努力把會議精神融入項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作中；緊盯項(xiàng)目，控制各個節(jié)點(diǎn)，超常規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目施工組織管理；緊盯各類政策，落實(shí)好優(yōu)惠電價等項(xiàng)目建設(shè)條件；緊盯資金保障，落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)資金；精準(zhǔn)管控，推進(jìn)銅板帶箔項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)化管理，提高效能，保障銅精礦保稅倉庫的穩(wěn)健運(yùn)營。

1月17日，中鋁鄭州研究院召開中層以上干部大會，傳達(dá)貫徹中鋁公司2017年工作會議精神，并結(jié)合實(shí)際，部署了2017年重點(diǎn)工作：一是把思想和行動統(tǒng)一到中鋁公司黨組的各項(xiàng)決策部署上來，查擺自身存在的問題，采取措施，提升素質(zhì)和能力，努力做一名合格的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。二是宣傳好中鋁公司工作會議精神，凝心聚力，鼓舞斗志。三是分解落實(shí)好中鋁公司工作會議各項(xiàng)決策部署，細(xì)化責(zé)任措施，使中鋁公司工作會議各項(xiàng)決策部署都能落地。四是扎實(shí)推進(jìn)工作創(chuàng)新，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

1月15日，中鋁公司安全環(huán)保健康部組織召開部門專題會議，傳達(dá)貫徹中鋁公司2017年工作會議精神，并結(jié)合部門實(shí)際和年度重點(diǎn)工作就落實(shí)工作會議精神進(jìn)行了認(rèn)真部署。一是思想上要務(wù)必緊張起來。二是黨建工作要上新臺階。三是要全力遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)局面。四是全力扭轉(zhuǎn)環(huán)保工作的被動局面。五是切實(shí)發(fā)揮服務(wù)企業(yè)的職能。六是要盡快分解細(xì)化年度工作任務(wù)。

1月16日至17日，中鋁公司科技管理部召開全體會議，傳達(dá)中鋁公司2017年工作會議精神，研究部署2017年工作的具體落實(shí)措施。要求全體員工要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、落實(shí)好會議精神，依據(jù)所成立的中央研究院及各種研發(fā)平臺，自加壓力、勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮公司內(nèi)部、外部的科技力量，聚焦關(guān)鍵帶動整體，以堅(jiān)定的信心、攻堅(jiān)克難的韌勁全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)。

1月16日，中鋁科學(xué)院召開2017年工作會議，傳達(dá)貫徹中鋁公司2017年工作會議精神。會議要求，要按照公司黨組的部署，優(yōu)化材料院定位，完善管控體制機(jī)制。聚焦兩大主業(yè)，即材料研究和材料應(yīng)用開發(fā)兩大主業(yè)，搭建好“兩個平臺”，即檢驗(yàn)測試平臺和汽車輕量化開發(fā)平臺。強(qiáng)化“三種能力”建設(shè)，即科技創(chuàng)新能力、資源整合能力和對外合作能力建設(shè)。做好“四所一院”建設(shè)，依靠科技進(jìn)步，不斷提升創(chuàng)新驅(qū)動能力，做強(qiáng)做優(yōu)中鋁材料院，為中鋁公司轉(zhuǎn)型升級作貢獻(xiàn)。

1月16日，中鋁公司審計部傳達(dá)2017年工作會議精神，要求認(rèn)真?zhèn)鏖喓蛯W(xué)習(xí)會議文件材料，深刻領(lǐng)會會議精神，認(rèn)真落實(shí)公司2017年工作安排，做好審計和風(fēng)險管理工作，為公司爬坡過坎、決戰(zhàn)決勝和開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面提供支撐和保障。

1月16日，中鋁公司信息化管理部迅速召開部門全體員工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)落實(shí)中鋁公司工作會議精神。要求部門全體干部員工2017年要按照公司扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級總基調(diào)，用信息化手段為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供全方位支持。通過積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息技術(shù)在公司的應(yīng)用，不斷提升公司生產(chǎn)經(jīng)營精準(zhǔn)管理能力。充分利用電子交易系統(tǒng)降低采購成本，推進(jìn)智能制造為企業(yè)降本提供支持。

1月17日，中鋁公司研究室召開支部黨員大會暨部門會議，傳達(dá)貫徹落實(shí)公司2017年工作會議精神。一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到公司黨組的各項(xiàng)部署要求上，做好會后相關(guān)工作；二是要狠抓作風(fēng)建設(shè)。三是要承擔(dān)好“20+N”專項(xiàng)清單的自查工作。四是要制訂支部黨建工作和部門業(yè)務(wù)工作要點(diǎn)。把會議部署的有關(guān)事項(xiàng)具體量化到研究室黨建工作和業(yè)務(wù)工作中，分解到人，明確時間節(jié)點(diǎn)并上墻公示。

1月19日，中鋁公司新聞中心召開部門工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2017年工作會議精神，對新聞中心2017年重點(diǎn)工作作出安排部署。一是要扎實(shí)履行新聞輿論工作的職責(zé)和使命，不斷創(chuàng)新方法手段，加大業(yè)務(wù)能力提升；二是要發(fā)揮“三種精神”，頑強(qiáng)拼搏、凝心聚力、合力攻堅(jiān)，用新聞力量助力公司改革發(fā)展；三是要講規(guī)矩、守紀(jì)律、重協(xié)作、揚(yáng)正氣，用實(shí)際行動傳播正能量。四是繼續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)范和執(zhí)行監(jiān)督，主動作為、嚴(yán)謹(jǐn)做事、務(wù)求實(shí)效，努力推動和保障部門工作質(zhì)量再上新臺階。

1月16日上午，中鋁股份企業(yè)管理部組織全體員工召開專題會議，傳達(dá)貫徹中鋁公司工作會議精神。會議要求，要按照中鋁股份“275918”的工作部署，深化礦山提質(zhì)增效專項(xiàng)工作，增加自采礦產(chǎn)量，降低用礦成本；加強(qiáng)氧化鋁、電解鋁、炭素技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對標(biāo)工作，降低消耗成本；扎實(shí)推進(jìn)多品種氧化鋁、電解鋁合金化戰(zhàn)略，努力創(chuàng)新創(chuàng)效；推進(jìn)精準(zhǔn)管理，通過項(xiàng)目制改善、全員創(chuàng)新、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、開展勞動競賽等手段，進(jìn)一步夯實(shí)公司扭虧脫困基礎(chǔ)；大力推動“3336”安全環(huán)保管理重點(diǎn)工作，為中鋁公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。