（見(jiàn)習(xí)記者 薛瑞玉）2月15日，中鋁公司財(cái)務(wù)管控信息化平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在公司總部全景仿真視頻會(huì)議室召開(kāi)。中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理劉才明出席會(huì)議并講話。會(huì)議由中鋁公司黨組成員劉祥民主持。

劉才明在動(dòng)員講話中指出，一要對(duì)財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)的重要意義有充分的理解和正確的認(rèn)識(shí)。公司正在向制造業(yè)的數(shù)學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方向努力，需要有科學(xué)的、強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管控體系做支撐。要以此為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管控體系，完成業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)和共享財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，主動(dòng)適應(yīng)管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。二要有一盤棋的大局意識(shí)，服從公司的統(tǒng)一安排。所有板塊、企業(yè)必須高度統(tǒng)一思想，樹(shù)立牢固的大局意識(shí)，將項(xiàng)目建設(shè)作為公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一項(xiàng)核心工作，利用項(xiàng)目提升企業(yè)、板塊以及公司的財(cái)務(wù)信息化水平，決不“拖后腿”。同時(shí)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)要充分考慮與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的銜接性，要分清業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的邊界，不允許出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)的情況，也不允許重復(fù)建設(shè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。三要以積極主動(dòng)的態(tài)度，配合做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。各級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)是第一責(zé)任人，既要掛帥又要出征，在解決一些重點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上要親自推動(dòng)、全力支持；項(xiàng)目組從企業(yè)抽調(diào)關(guān)鍵用戶，開(kāi)展調(diào)研訪談等要予以落實(shí)；項(xiàng)目上線后的培訓(xùn)要保證參與人員和時(shí)間，培養(yǎng)出獨(dú)立操作系統(tǒng)、解決簡(jiǎn)單問(wèn)題的能力；系統(tǒng)初始化要保證導(dǎo)入數(shù)據(jù)的質(zhì)量，關(guān)鍵數(shù)據(jù)必須經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門確認(rèn)后方可導(dǎo)入系統(tǒng)。

劉祥民強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)及項(xiàng)目組成員、參與項(xiàng)目的合作方要有大局意識(shí)，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，認(rèn)真做好相關(guān)階段性工作，明確項(xiàng)目實(shí)施主體，成立專項(xiàng)工作組，把責(zé)任落到實(shí)處，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)決服從公司項(xiàng)目組的統(tǒng)一管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。