此次大修項目審計涉及項目達50個，共發(fā)生大修費用1893萬元，其中大修項目公司1個，電解廠11個，炭素廠16個，物資配送中心22個。經(jīng)過近三個月的緊張有序工作，50個大修項目的現(xiàn)場審計工作已全部結(jié)束，審計報告初稿已經(jīng)形成，后期工作正在有序進行中。
近日，山西華圣鋁業(yè)電解廠電解一車間按照公司《關(guān)于開展 2014 年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神要求，積極安排落實工作，創(chuàng)新形式，在安全宣傳方面下足功夫，收到了良好的效果。
電解一車間在總結(jié)歷年來安全宣傳工作基礎(chǔ)上，為進一步提升宣傳效果，增強員工安全意識，將班組活動室作為安全月宣傳的重要陣地之一，改變以往說教式的宣傳，將各種易記、易懂的安全宣傳警示語句配以生動活潑的圖片，放置在活動室會議桌玻璃板下，使每名員工在交接班時都能非常清楚地看到。安全宣傳圖片緊緊圍繞強化“紅線”意識，“從嚴抓管理，鐵腕治安全”主要內(nèi)容，將企業(yè)的安全與人的行為、家庭的幸福緊密聯(lián)系在一起，真正地觸動員工內(nèi)心安全意識的“紅線”，確保每個人繃緊行為安全弦，對全面提升車間安全管理水平，杜絕各類事故發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
為了確保生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，提高設(shè)備的安全運行率，近期，山西華圣鋁業(yè)炭素廠焙燒車間出臺了勤巡檢、勤維修、勤保養(yǎng)、勤記錄的“四勤”工作法，各設(shè)備的效能得到了充分發(fā)揮，設(shè)備的完好率達到了 98%以上。
隨著炭素廠陽極產(chǎn)量的不斷提高，機電設(shè)備的運行強度也隨之加大。“四勤”工作法明確相關(guān)責任人每天對機電設(shè)備的巡檢，觀察設(shè)備的運行狀況并做好記錄，對一些易損易壞零件經(jīng)常保養(yǎng)或更換，做到防患于未然。勤可補拙，也可補漏。自“四勤”工作法施行以來，設(shè)備的漏氣、滴水、滲油等現(xiàn)象消除了，為車間安全平穩(wěn)的生產(chǎn)提供了堅強保障。
自山西華圣鋁業(yè)公司教育實踐活動開展以來，炭素廠教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組積極行動，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
一線走訪談話，先后征集職工的意見建議 60 余條。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各自聯(lián)系人到車間、科室與員工談心談話。一是做好談心談話的準備工作。制定了談心談話內(nèi)容提綱，確保談話內(nèi)容的針對性。二是注重談話方式，多渠道征求意見。班子成員采取“拉家常”、“漸進式”、“一對一”等不同的談話方式，與員工進行思想交流。三是以誠相待，坦誠相見。員工提出一些平時想提卻不愿意提甚至不敢提的意見和建議。
分廠班子成員談心談話，為開好民主生活會奠定的基礎(chǔ)。分廠四個班子成員圍繞班子和個人在“四風”方面存在的問題，談問題，談意見，談原因，開展了認真、嚴肅、坦誠的自我批評，做到真亮丑、真批評、真正把對方存在的問題如實向?qū)Ψ椒答?。在談心過程中，既談自己的問題也勇于指出對方的問題，做到了把問題談透、把思想談通、把建議談實。通過談心談話既溝通了思想、交流了感情、增進了理解，也為下一步工作做好了充分準備。
籌備專題民主生活會。按照公司 5 月 23 日教育實踐活動周例會相關(guān)要求。炭素廠活動領(lǐng)導(dǎo)小組會后組織黨員干部認真學(xué)習(xí)《蘭考縣委專題民主生活會通報》、中鋁群組發(fā)【2014】9 號和《關(guān)于對照檢查材料撰寫及審核有關(guān)要求的通知》等文件精神，班子成員嚴格按照“三嚴三實”要求，反復(fù)修改各自對照檢查材料，力求問題找準、分析透徹、措施得力、整改具體。分廠黨總支書記積極履行第一責任人的作用，組織相關(guān)人員圍繞學(xué)習(xí)教育的理論成果和實際效果、群眾對查擺出的問題認可度等六個方面醞釀準備炭素廠民主生活會專題報告，安排班子成員撰寫個人發(fā)言提綱，為開好專題民主生活會打好基礎(chǔ)。
為了把“四必談”工作做扎實、做到位，同時也為了迎接中鋁公司第三督導(dǎo)組來公司對領(lǐng)導(dǎo)班子“四必談”工作的督導(dǎo)和調(diào)研，確保教育實踐活動順利進行，日前，山西華圣鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會議，研究討論“四必談”工作具體事宜。
會議回顧了教育實踐活動的前期工作開展情況，通報了近期重點工作進展狀況和第三督導(dǎo)組來公司調(diào)研的主要任務(wù)。
會議通過研究討論，決定公司領(lǐng)導(dǎo)在會后立即進行談心交心工作，談心交心工作主要分為黨委書記與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心、班子成員互相談心、班子成員與分管單位負責人談心等內(nèi)容。
黨委書記張俊倉提出要求，談心交心活動一定要端正態(tài)度、坦誠面對，要把問題談開、思想談通、意見談好，要談深談透不記仇。
會后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員立即進行了談心交心，截止目前，此項工作已圓滿結(jié)束，取得很好效果，得到了總部第三督導(dǎo)組的充分肯定。
根據(jù)中國鋁業(yè)公司黨組紀檢組《關(guān)于認真開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動的通知》（中鋁黨紀字〔2014〕9 號）精神和要求，山西華圣鋁業(yè)公司迅速行動，緊密結(jié)合企業(yè)當前開展的黨的群眾路線教育實踐活動，開展了以“加強作風建設(shè)、促進廉潔從業(yè)”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動。
為確?；顒尤〉脤嵭В景研麄鹘逃禄顒优c當前企業(yè)開展的黨的群眾路線教育實踐活動有機結(jié)合，與貫徹落實中央“八項規(guī)定”、中鋁公司的“五項規(guī)定”和華圣公司糾“四風”十不準兩提倡精神有機結(jié)合，緊緊圍繞反腐倡廉宣傳教育月活動的主題，以重點開展好“五個一”活動（即：組織一次集中學(xué)習(xí)，安排一次警示教育活動，進行一次作風自查，開展一次反腐倡廉答題活動，重溫一次公司廉潔誓詞）為切入點，將正面引導(dǎo)和反面警示結(jié)合，理論教育和主題活動結(jié)合，做到因企施教、因崗施教、因人施教，不斷增強宣傳教育活動的針對性和有效性。
6月9日，公司黨委中心組成員率先帶頭學(xué)習(xí)觀看了《四風之害》警示教育電教片。《四風之害》列舉了形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題的典型事例，觸目驚心，危害極大。通過觀看警示教育片，以案說紀、以案說法，使大家受到了直觀、形象和深刻的廉潔從政教育，具有很強的警示及教育意義。
6月9日，山西華圣鋁業(yè)公司在四樓會議室召開副處級以上干部大會，針對公司當前的形勢和任務(wù)，動員全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，牢記使命，發(fā)揮表率?？偨?jīng)理吳智明和黨委書記張俊倉分別做重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)劉杰峰、閆國剛、張和平、徐衛(wèi)東、崔全合、趙天德、張恒成、閆兆云及副處級以上干部參加會議。
吳智明總經(jīng)理對當前形勢進行了分析并對今后的工作提出了要求。
一是認清形勢和壓力。市場環(huán)境方面，當前鋁價低位徘徊不前，各地相繼出臺扶持政策以及西部新產(chǎn)能釋放等因素致使外部行業(yè)環(huán)境不容樂觀。外部環(huán)境的變化使公司生存環(huán)境壓力加大，公司內(nèi)部仍然存在巨大融資壓力；政策爭取方面，前期在中鋁公司、省、市等各級地方政府及公司的多方共同努力下，公司在政策爭取方面取得突破，政策突破不僅解決了公司當前生存問題，更為公司發(fā)展指明了方向，但各項政策的落實到位任務(wù)異常艱巨。各級黨員干部要認清當前形勢，時刻保持清醒狀態(tài)，不能盲目樂觀。
二是正確認識重組與改革。重組是中鋁公司與山西省政府簽署《建設(shè)中鋁山西鋁循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》的重要內(nèi)容，是政策落地的前提條件，中層以上干部要高度重視重組工作，認識到重組是公司走向未來，實現(xiàn)本質(zhì)脫困的根本出路。要以積極的心態(tài)正確理解、認識、支持重組。在改革方面，抓好基礎(chǔ)管理工作是中層干部的基本素質(zhì)，抓好現(xiàn)場管理，激活人、用好人，尤其人力資源部、計劃發(fā)展部要調(diào)研、總結(jié)亮點工作，做好內(nèi)部改革。
三是牢記任務(wù)和使命。當前最重要的任務(wù)是重組，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是公司的中堅力量，干部首先要有信心，員工才會有信心。公司取得的成績得到中鋁公司認可，是有目共睹的?，F(xiàn)在最大的使命就是讓公司繼續(xù)生存下去，企業(yè)和員工才能更好地發(fā)展。要站好自己的崗，干好自己的活，確保安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定；每一位黨員干部在各自崗位上，要確保人員財產(chǎn)安全，保持生產(chǎn)運行指標、費用控制有序運行向好；扎實做好管理工作，各單位要自查管理漏洞，做到干干凈凈、真真實實；帶好自己兵，管好自己的人，用指標和結(jié)果展示過硬的隊伍作風。
四是明確要求和嚴格自律。各級黨員干部要嚴格要求自己，相信組織，不聽謠、不傳謠，做好本職工作，保證現(xiàn)場安全運行，在未來的發(fā)展中發(fā)揮中間力量的作用。
張俊倉書記在講話中指出，吳總的重要講話解疑釋惑，明確了方向，黨員干部要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會吳總講話，以身作則，發(fā)揮表率，不折不扣貫徹落實到工作中，面對當前形勢和任務(wù)要求做到“五個一”。牢記“一個追求”。公司在發(fā)展的過程中，形成了“創(chuàng)建一流鋁業(yè)，造福員工社會”的公司使命，這是公司全體干部員工達成的共識，是華圣人追求的夢想。共同的追求讓公司不僅要活下去，還要活的更好。夯實“一流管理”。華圣生存的根基是公司有一流的管理和一流的生產(chǎn)指標，這是中鋁公司、山西省各級政府大力支持公司生存發(fā)展的原因，也是下一步公司發(fā)展的基礎(chǔ)。
中鋁學(xué)華圣，華圣要穩(wěn)中創(chuàng)優(yōu)，把生產(chǎn)指標做得更好，安全穩(wěn)定工作做得扎實再扎實。落實“一毛電價”。公司當務(wù)之急需要上下齊努力，落實“一毛錢”電價落地政策。外部積極爭取政策落地，內(nèi)部全員挖潛。開展“一個活動”即黨的群眾路線教育實踐活動。以上三個要求都要與今年開展的教育實踐活動融為一體，要求各二級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)重視做好 6 方面工作：進一步梳理認領(lǐng)存在的“四風”問題；進一步完善對照檢查材料、發(fā)言提綱；按要求開展談心談話活動；要把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話、焦裕祿精神、中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)熊維平、敖宏講話和活動督導(dǎo)組下發(fā)的各種文件、要求貫徹始終；做好專題民主生活會前期準備工作；建立完善問題整改臺賬。
發(fā)揚“一種精神”，即“攻艱克難，永不放棄”的企業(yè)精神。當前要繼續(xù)發(fā)揚“攻艱克難，永不放棄”的企業(yè)精神，正視、面對、解決存在的問題。相信在中鋁公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在山西省、運城市、永濟市地方政府的大力支持下，在全體干部員工的共同努力下，華圣公司一定會渡過難關(guān)，迎來美好的未來。最后要求各單位在做好各項工作的同時，做好防暑降溫安全工作。
