6月16日是全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?，安全管理宣傳版面展評(píng)是公司落實(shí)中鋁總部安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要活動(dòng)之一，此次展評(píng)活動(dòng)展示了各二級(jí)單位安全履職情況自我評(píng)價(jià)以及在安全管理方面采取的措施和所取得的成效。目的是為進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提升安全素養(yǎng)，推進(jìn)精益安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一流模范企業(yè)建設(shè)。
郭威立對(duì)當(dāng)前安全工作提出三點(diǎn)意見：一是要提高意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，高度重視安全工作。二是要從嚴(yán)管理、堅(jiān)守紅線，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。三是要立責(zé)于心、履責(zé)于行，促進(jìn)公司安全管理不斷提升。郭威立強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全生產(chǎn)極端重要性落實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上、落實(shí)在職工行為上、落實(shí)在隱患排查和治理上、落實(shí)在日常安全檢查上、以及落實(shí)在紀(jì)律嚴(yán)格約束上；要提高履行安全職責(zé)的能力，對(duì)照自己的崗位，看看自己的安全知識(shí)、管理技能是否滿足履行安全生產(chǎn)職責(zé)的要求；要通過學(xué)習(xí)國外知名企業(yè)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)，將它們的安全文化、管理機(jī)制、最佳實(shí)踐有效融入到安全生產(chǎn)管理工作之中，不斷總結(jié)、提高、固化，形成安全生產(chǎn)管理管用的長效機(jī)制，為公司本質(zhì)脫困提供安全保障。
公司安全月活動(dòng)方案下發(fā)后，各二級(jí)單位紛紛行動(dòng)，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，結(jié)合本單位實(shí)際，精心制作了安全管理版面，以圖文并茂的方式展示了安全管理思路、方法以及取得的成效。
為扎實(shí)有效開展2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題進(jìn)行貫徹落實(shí)，山西華澤鋁電公司于6月17日開展為期10天的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全專項(xiàng)大檢查活動(dòng)。
為開展好活動(dòng)，公司下發(fā)了《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，對(duì)安全專項(xiàng)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。本次大檢查在各單位自查的基礎(chǔ)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織檢查，按照檢查區(qū)域共分為四個(gè)檢查組，重點(diǎn)檢查七個(gè)方面的內(nèi)容。一是安全基礎(chǔ)管理方面：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制健全情況；崗前安全確認(rèn)制、各級(jí)安全會(huì)議記錄、活動(dòng)記錄、檢查記錄等。二是天然氣區(qū)域作業(yè)安全管理：包括崗位運(yùn)行檢查、專業(yè)檢查、教育培訓(xùn)等記錄情況；警示標(biāo)志設(shè)置及介質(zhì)流向標(biāo)識(shí)情況等。三是有限空間作業(yè)管理：包括相關(guān)作業(yè)安全管理制度、操作規(guī)程建立情況；安全教育培訓(xùn)及培訓(xùn)記錄情況等。四是鋁液吊運(yùn)、澆注和廠內(nèi)運(yùn)輸作業(yè)管理情況。五是粉塵爆炸危險(xiǎn)場所：包括粉塵作業(yè)安全管理制度、操作規(guī)程建立情況及培訓(xùn)情況。六是液氨使用場所安全管理情況，包括特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗情況；隱患排查臺(tái)帳記錄情況等。七是外協(xié)、外委工程項(xiàng)目安全管理情況。檢查中對(duì)自查問題已整改的有效性進(jìn)行一次再評(píng)估，對(duì)尚未整改的問題再落實(shí)。通過隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全措施，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保公司生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定。
