9月份，陜西華澤鋁電公司堅持穩(wěn)中求進，多點創(chuàng)效，盈利大幅增長,當月實現(xiàn)盈利3200余萬元，環(huán)比增加2820萬元，名列中鋁同行第二。這也是公司連續(xù)三個月實現(xiàn)盈利。

　　突破歷史瓶頸，電解鋁用電成本大幅降低。電的成本作為鋁產品成本項目中占比重最大的一項，公司雖然有自備機組，但采取的是委托管理模式，多項具體指標不直接受公司掌控，但公司及早成立了相關管理單位，通過參與受托方煤炭采購時點、進廠計量、出庫等環(huán)節(jié)，9月份標煤單價降至400元以下，使燃料費用大幅降低；多邊電及政府基金緩交等政策也全部落地，當月實現(xiàn)降本600余萬元。通過各項措施的采取，公司綜合電解鋁用電成本降至0.316元/Kwh。

　　實施精細管理，主要消耗指標持續(xù)降低。公司不斷進行技術創(chuàng)新，提高操作質量。通過強化工區(qū)對標、實行“五低三窄一高”新工藝技術、實施創(chuàng)建模范化工廠等措施，電解主要指標已經達到中鋁前列的情況下，再進一步得到降低。9月份鋁液綜合電耗環(huán)比降低31 kwh/噸；氧化鋁單耗降至1.903噸/噸，環(huán)比降低0.002噸/噸；氟化鹽單耗降至0.015噸/噸等，環(huán)比降低0.001噸/噸。僅此三項環(huán)比降本50余萬元。

　　搶抓市場機遇，采銷持續(xù)增效。采購與銷售實行全面走出去戰(zhàn)略，通過搶抓市場機遇來實現(xiàn)增效。采購借助中鋁采購平臺，打造公平、公正的陽光采購，通過價格對標，壓縮中間商增加直購比例、加大網購力度等方式， 9月份實現(xiàn)降本43余萬元。銷售采取按渠道專人緊盯，將不同地域銷售責任到個人，不同地區(qū)采取不同戰(zhàn)略。如公司華南方向控制銷售節(jié)奏，爭取高價；華東方向加強與中鋁無錫國貿、上海凱林合作力度，發(fā)揮市場前沿優(yōu)勢；地銷鋁液實行階梯定價外和協(xié)商定價相結合的模式等，9月鋁產品銷售均價為14520元/噸，貨款回籠率達到102%。

　　精準研判市場，期貨大幅創(chuàng)效。為進一步增強公司抗風險能力，在中鋁總部的指導下，公司結合生產實際，通過精準預測公司鋁錠制造成本來研判市場價格走勢，利用保值來抵銷因市場波動帶來的效益降低，9月份實現(xiàn)期貨效益1500余萬元。

　　另外，公司結合生產實際，資產有序瘦身。按照處理虧損金額大小，公司采取多種方式對積壓的低效物資進行處理，為明年本質脫困打好基礎。如：以通過采取內部領取積壓物資進行考核打折等辦法，對公司內部長期積壓低效物資進行消化，僅9月份就在沒有虧損的前提下，消化長期積壓物資刨槽料、備品備件等200余萬元，每年可降低財務費用12余萬元。在政策創(chuàng)效方面，公司抓大不放小，爭取多方政策降本，通過不斷與各級人民政府進行溝通，加大地方政策爭取力度，目前已取得土地使用稅減免、緩交五險等政策實現(xiàn)收益160余萬元。

近日，由山西華澤鋁電公司工會和團委聯(lián)合舉辦的“安全·責任·本質脫困”主題演講比賽在501會議室隆重舉行。中鋁公司第四巡視組組長李鳳軼及成員，公司黨委書記袁欣富，黨委副書記、紀委書記、工會主席曹永旗、副總經理郭威立、孫安穩(wěn)以及各二級黨組織、工會、團組織負責人一同觀看演講比賽。

　　演講比賽旨在讓“家文化”理念滲透職工思想，讓“本質脫困”深入職工內心，讓安全生產融入職工工作，增強公司凝聚力，引導職工與公司同呼吸共命運，共同助力公司實現(xiàn)本質脫困、扭虧為盈。比賽得到了各二級工團組織的高度重視和積極參與，62名選手經過基層內部比賽、公司預賽等層層選拔與評比，共有13名選手進入決賽。選手分別以“安全·責任·本質脫困”為演講主題，慷慨激昂抒發(fā)了自己對公司的熱愛之情，闡述了他們對安全生產、企業(yè)文化、本質脫困的深刻認識，堅定了與華澤共進退、與華澤共成長的理想與信念。演講或配以背景音樂和畫面，烘托了主題，渲染了現(xiàn)場氣氛。選手演講熱情飽滿、激情澎湃，給現(xiàn)場觀眾留下深刻印象，引發(fā)觀眾席上一陣陣熱烈的掌聲。經過兩個小時激烈較量和角逐，鑄造廠衛(wèi)煒榮獲一等獎，電解二廠王登玉、檢修廠張銳榮獲二等獎，炭素廠韓梅、質檢計控中心郭莉等5名選手榮獲三等獎，質檢計控中心趙學程、能源動力廠王彩萍等5名選手榮獲優(yōu)秀獎。與會領導為獲獎選手頒發(fā)了榮譽證書。

　　曹永旗作重要講話，他指出：今年，是華澤鋁電實施本質脫困、加快項目建設、推進改革發(fā)展的關鍵之年，我們要吸取“8.6”事故教訓、痛定思痛，加強安全生產，落實安全責任，牢牢守住安全生產這根紅線，保護職工安全，維護公司利益。他分析了公司面臨的生產經營形勢及改革發(fā)展任務，要求公司各級工團組織牢記“職工的心、企業(yè)的根”，繼續(xù)做好勞動競賽、安全勞動保護監(jiān)督檢查、送溫暖等各項工作，進一步宣貫“家文化”理念，引導職工進一步踐行“責任、誠信、友愛、實干”的員工職業(yè)操守，加大企業(yè)文化建設力度，大力營造同舟共濟、共度難關、共促發(fā)展的氛圍，要求全體員工強化責任意識，立責于心、履責于行，為實現(xiàn)公司二次騰飛作出新貢獻。

　　袁欣富將選手的演講題目串聯(lián)起來，作了熱情洋溢的即興演講：“起來，不甘落后的華澤人，我們的企業(yè)到了最危急的時刻，責任重于泰山，責任成就夢想；讓我們扛起責任大旗，助力本質脫困，用安全和責任撐起效益的藍天，安全記心中，履責在鑄造，實干興華澤；本質脫困從我做起，有了安全才有家，有了效益才是企，讓我們?yōu)榧覉@盡一份責任，積極行動起來，實現(xiàn)本質脫困；讓我們唱響本質脫困主旋律，放飛鋁電夢想，誠信實干，共創(chuàng)華澤美好明天；相信陽光總在風雨后，我們要相信自己，相信企業(yè)，明天會更好！” 演講比賽在熱烈的氣氛中結束。 近日，陜西華澤鋁電公司在501會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動總結大會。中鋁公司教育實踐活動第三督導組組長劉興亮，組員劉富和楊淑軍全程參加并指導。公司黨委書記袁欣富，黨委副書記、紀委書記、工會主席曹永旗，副總經理郭威立，財務總監(jiān)孫安穩(wěn)等助理以上領導及中層以上干部參加會議。會議由曹永旗主持。

　　會上，袁欣富代表公司黨委對教育實踐活動開展以來的工作進行了總結。他表示，按照中鋁公司黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的部署要求，公司黨的群眾路線教育實踐活動，從今年2月27日正式啟動到現(xiàn)在，歷時7個多月的時間，在中鋁公司第三督導組的精心指導下，認真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞“正風肅紀聚合力，對標趕超創(chuàng)一流”的活動主題，聚焦“反四風”，突出本質脫困，基本完成了三個階段的各項工作。他指出，通過教育實踐活動的開展，群眾意識更加堅定；作風建設得到改變；長效機制逐步建立；職工群眾得到實惠。

　　就下一步加強公司黨建工作和作風建設，袁欣富提出五點要求。一是注重效果，堅持抓理論學習不放松。理論學習要突出重點，注重效果，加強黨性和道德教育，引導黨員、干部堅定理想信念，堅守共產黨人精神追求。二是明確責任，堅持抓黨建責任制不放松。要落實黨建責任制不放松，落實民主集中制不放松，狠抓黨建基礎工作不放松，落實黨風和反腐倡廉建設工作的黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”不放松，共同為安全生產和改革發(fā)展出謀劃策、貢獻力量。三是強化能力，堅持抓干部隊伍建設不放松。要按照“三嚴三實”的要求，深學、細照、篤行，努力做焦裕祿式的好干部，為本質脫困做貢獻，為公司發(fā)展多奉獻。四是聚焦“四風”，堅持抓作風建設不放松。充分認識作風建設的長期性、復雜性、艱巨性和緊迫性，堅決貫徹中央八項規(guī)定和中鋁公司五項規(guī)定，克服松懈情緒，思想不能疲、勁頭不能松、措施不能軟，以釘釘子精神抓好整改落實工作。五是服務大局，堅持抓融入中心不放松。要以實現(xiàn)本質脫困為工作主線，深化“三型”黨組織建設。公司黨群系統(tǒng)要開展以“強能力、提素質、重服務、促發(fā)展”為主題的崗位練兵活動，努力提升黨建服務中心的能力。

　　劉興亮代表第三督導組對公司教育實踐活動的開展給予高度評價，認為活動的各項工作組織有力，各個環(huán)節(jié)推進有序，規(guī)定動作做得到位、自選動作富有特色，邊學邊改、邊查邊改、立行立改成效明顯。他說，有6個突出特點給人影響深刻，一是堅持深化學習教育，思想認識明顯提高；二是堅持開門搞活動，把群眾參與貫穿始終；三是堅持貫徹整風精神，動真碰硬；四是堅持邊學邊改，即知即改，作風有了明顯變化；五是堅持與中心工作緊密結合，促進企業(yè)的改革與發(fā)展；六是堅持領導帶頭，做到以上率下。劉興亮要求，用習近平總書記系列講話精神和公司黨組要求統(tǒng)一思想認識、指導工作實踐；務必防止和克服“松懈”情緒，把整改落實一抓到底；堅持從嚴治黨、從嚴管理干部，努力營造風清氣正心齊的良好政治生態(tài)環(huán)境；堅持正風肅紀常抓不懈，用作風建設的新成效推動生產經營順利進行。

　　會上，與會人員對班子及班子成員進行了民意測評。