焦明一行一到來鋁，首先召開了調(diào)研座談會，聆聽企業(yè)管理人員的匯報。座談會上，來鋁總經(jīng)理熊斌就企業(yè)直購電政策推進(jìn)情況、安全環(huán)保管理情況、恢復(fù)生產(chǎn)情況、職工思想動態(tài)等工作重點(diǎn)做了詳細(xì)匯報，焦總對來鋁公司領(lǐng)導(dǎo)班子取得的成績表示肯定。在了解到來鋁公司僅用63天時間就安全、快速完成280臺電解槽啟動工作后，焦總對來鋁能迅速響應(yīng)、克服困難、第一時間組織啟槽復(fù)產(chǎn)，以及來鋁職工職工們對企業(yè)不離不棄，與公司一道共度難關(guān)所體現(xiàn)的凝聚力表示了高度贊揚(yáng)。
焦明對來鋁下一步工作提出具體要求：一是切實(shí)抓好年末安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)管理工作放在首位，抓嚴(yán)抓實(shí)抓好；二是穩(wěn)定職工隊伍，以企業(yè)文化工作為抓手加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，切實(shí)關(guān)注職工生產(chǎn)生活，多為職工辦實(shí)事辦好事，改善職工生活條件和待遇，做到以文化留人、教育留人；三是積極開展對標(biāo)管理和科技創(chuàng)新工作，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳成果、改進(jìn)不足，不斷以對標(biāo)管理推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。。
座談會后，焦明察看了來鋁公司電解生產(chǎn)車間、職工食堂，看望慰問一線職工，與大家拉家常、共進(jìn)晚餐，聽取廣大職工的意見，鼓勵大家在公司啟槽復(fù)產(chǎn)后堅定信心，迎難而上，創(chuàng)造新業(yè)績，譜寫新輝煌。
11月27日，廣西自治區(qū)黨委常委、常務(wù)副主席黃道偉到來賓銀海鋁業(yè)公司調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、直購電政策落實(shí)情況，了解企業(yè)存在困難，并就如何用好政策、做強(qiáng)做大企業(yè)做了工作指導(dǎo)。
自治區(qū)人民政府副秘書長黃勝杰、自治區(qū)工信委副主任朱鼎朝，自治區(qū)財政廳總會計師王代玉、來賓市委書記李志剛、集團(tuán)公司副總裁劉洪、銀海鋁總經(jīng)理焦明等陪同調(diào)研。
黃道偉常務(wù)副主席一到來鋁公司就直赴生產(chǎn)現(xiàn)場，邊走邊看，關(guān)切地詢問直購電政策獲批后來鋁公司的復(fù)產(chǎn)情況。“這個月以來生產(chǎn)了多少鋁水？下游產(chǎn)品需求如何？原料供應(yīng)是否充足？目前電價是多少？”公司熊斌總經(jīng)理作了詳細(xì)匯報。在認(rèn)真聽取了來鋁公司的生產(chǎn)匯報后，黃道偉充分肯定了來鋁公司在及時復(fù)產(chǎn)、積極落實(shí)直購電政策方面所做的工作，并對來鋁公司積極響應(yīng)自治區(qū)政府要求，在短時間內(nèi)完成復(fù)產(chǎn)任務(wù)并實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)表示贊賞。調(diào)研中，黃道偉還強(qiáng)調(diào)，來賓鋁項目是自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)的電解鋁項目，同時也是全區(qū)首個大用戶直購電試點(diǎn)企業(yè)，抓好來鋁公司的生產(chǎn)建設(shè)對促進(jìn)廣西鋁工業(yè)發(fā)展具有重大意義，企業(yè)要依托直購電這一優(yōu)惠政策，把企業(yè)做強(qiáng)做大。
針對當(dāng)前企業(yè)面臨的困難和問題，黃道偉做出重要指示，一是各級政府部門要繼續(xù)做好服務(wù)企業(yè)工作，推進(jìn)直購電用戶用電優(yōu)惠以及補(bǔ)貼扶持政策，確保各項補(bǔ)貼及時到位，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難；二是來鋁公司要不斷開拓思路，開展技改創(chuàng)新，降低各項成本費(fèi)用，提高產(chǎn)品質(zhì)量；三是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化企業(yè)管理，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員配置，進(jìn)一步把企業(yè)做強(qiáng)做大。最后，黃道偉希望企業(yè)要充分利用好直購電政策，以此次復(fù)產(chǎn)為契機(jī)，穩(wěn)定生產(chǎn)，帶動下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在陪同黃道偉一行調(diào)研結(jié)束后，集團(tuán)公司劉洪副總裁隨即在來鋁召開座談會，就黃道偉在調(diào)研中的指示進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究，并就具體工作給予進(jìn)一步的指導(dǎo)。
11月28日上午，廣投集團(tuán)百色銀海鋁業(yè)公司召開安健環(huán)綜合風(fēng)險管理體系管理評審會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、部門、車間專兼職安全員以及體系工作組成員參加會議。會議由公司總經(jīng)理劉傳輝主持。
會上，首先由安全環(huán)保管理部主任鄒龍代表體系推進(jìn)辦做百鋁2014年安健環(huán)體系運(yùn)行情況工作匯報。接著，由相關(guān)部門、車間做各自體系運(yùn)行情況的工作匯報，并針對體系運(yùn)行過程中存在的問題提出了改進(jìn)建議。隨后，各部門、車間針對安健環(huán)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)以及體系運(yùn)行改進(jìn)建議進(jìn)行了回顧和評審。
劉傳輝總經(jīng)理對體系推進(jìn)辦所做的大量細(xì)致工作給予了充分的肯定，并結(jié)合百鋁當(dāng)前的安全形勢和生產(chǎn)任務(wù)，提出了四點(diǎn)要求：一是要明確體系建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，把體系建設(shè)工作做細(xì)做扎實(shí)，確保公司安健環(huán)體系達(dá)到“三鉆”水平，以此促進(jìn)公司安全管理水平進(jìn)一步提高；二是要加強(qiáng)安健環(huán)體系建設(shè)的宣貫工作，通過不斷創(chuàng)新培訓(xùn)教育的方式，使職工更深入地了解法律法規(guī)、了解體系的內(nèi)涵；三是注重體系的落地，要與實(shí)際生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，使體系運(yùn)用到實(shí)際工作中，避免出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象；四是進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。劉總強(qiáng)調(diào)，年末安全環(huán)保工作一刻不能懈怠，一刻不能放松，要時刻保持高度警覺、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的意識；另外各級管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患排查，進(jìn)一步提高責(zé)任意識，時刻保持清醒頭腦，確保公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
