炭素制品公司為全面強(qiáng)化安全組織管理、基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)“五查五反”集中整治活動(dòng)。

該公司積極組織拉網(wǎng)式隱患大排查工作，上下齊動(dòng)員多措并舉嚴(yán)查各類(lèi)安全隱患。組織相關(guān)安全檢查組分別從煅燒、混捏、成型、焙燒、機(jī)加工及瀝青熔化等各工序著手，并通過(guò)班組、車(chē)間、廠級(jí)三級(jí)聯(lián)合，對(duì)該公司重點(diǎn)崗位及廠區(qū)內(nèi)安全監(jiān)督崗位進(jìn)行系統(tǒng)式、全方位排查。

此次自查活動(dòng)共查出各類(lèi)安全隱患26項(xiàng)，并根據(jù)員工上崗情況，針對(duì)公司《關(guān)于重點(diǎn)崗位及機(jī)房巡回檢查考核》標(biāo)準(zhǔn)要求，通過(guò)對(duì)排查出的隱患實(shí)行登記建檔、認(rèn)真調(diào)取監(jiān)控畫(huà)面檢查、治理驗(yàn)收閉環(huán)管理等方式，逐一進(jìn)行檢查治理并加以進(jìn)一步整改，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定受控，及時(shí)治理隱患排查落實(shí)到實(shí)處，為公司度危求進(jìn)、改革發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。(張偉)