（見習(xí)記者    薛瑞玉）1月15日，中鋁國際工程股份有限公司召開2017年工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會，學(xué)習(xí)貫徹落實中鋁公司2017年工作會議精神，回顧總結(jié)2016年工作，并對2017年工作進(jìn)行部署安排。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林向中鋁國際發(fā)來賀信，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理張程忠出席會議并講話。

葛紅林在賀信中表示，多年來，中鋁國際為中鋁公司減虧控虧、扭虧為盈作出了功不可沒的貢獻(xiàn)。相信2017年，中鋁國際將為中鋁公司的轉(zhuǎn)型升級再創(chuàng)輝煌作出更大的貢獻(xiàn)。

張程忠在講話中充分肯定了中鋁國際這一年來取得的成績。他指出，2016年，中鋁國際在激烈的市場競爭中，全公司上下一心，超額20%完成年度經(jīng)營任務(wù)，為中鋁公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

針對2017年工作，張程忠提出了以下要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)管黨治黨工作。切實落實“一崗雙責(zé)”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，牢記“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到各項工作中，把“一崗雙責(zé)”落到實處，巡視整改落到實處。要高度重視監(jiān)事會的工作，按照監(jiān)事會的要求認(rèn)真找問題、提措施、抓落實，全面貫徹“五大理念”，完成“五大任務(wù)”。二是要進(jìn)一步深化結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過“四個一批”，加快產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化提高市場競爭力。結(jié)構(gòu)調(diào)整要向廣度、深度發(fā)展，在熟悉的專業(yè)領(lǐng)域走多元化的道路，提高核心競爭力，高度重視科技創(chuàng)新工作，在財力、物力、人力等方面加大改革力度，打破束縛科技人員的枷鎖。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)專項治理。要加強(qiáng)“兩金”壓縮，強(qiáng)化虧損企業(yè)治理，切實加強(qiáng)安全環(huán)保工作。四是要進(jìn)一步深化改革。要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立規(guī)范有效和靈活多樣相結(jié)合的人才激勵制度，把市場營銷激勵機(jī)制落到實處，打造具有戰(zhàn)斗力的市場營銷隊伍。同時，要及時兌現(xiàn)獎勵，激發(fā)全員拼市場的熱情，形成全員拼市場的局面。

中鋁公司總經(jīng)理助理，中鋁國際董事長、黨委書記賀志輝在工作報告中回顧總結(jié)了中鋁國際2016年工作情況。他表示，2017年中鋁國際要在中鋁公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，堅持轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展的總基調(diào)，堅持以提高發(fā)展實效為重點，堅持以超額完成年度指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo)，全面從嚴(yán)治黨和深化改革，推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化精準(zhǔn)管理，并讓黨建成為公司發(fā)展的“方向盤”和“發(fā)動機(jī)”，緊緊扭住“把方向、管大局、保落實”，健全“六個鏈”，即產(chǎn)業(yè)鏈、營銷鏈、技術(shù)鏈、激勵鏈、資金鏈、安全鏈。同時，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面要有實質(zhì)性突破，要保持營業(yè)收入和利潤持續(xù)增長，實現(xiàn)回歸A股，以優(yōu)異成績向黨的十九大獻(xiàn)禮。

會上，中鋁國際相關(guān)負(fù)責(zé)人分別作了工作報告、安全生產(chǎn)工作報告、黨風(fēng)廉政建設(shè)和選人用人、經(jīng)濟(jì)活動分析報告等。會議還對總裁特別獎及中鋁國際2016年度優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，簽訂了2017年度黨建責(zé)任書、績效合同書、安全責(zé)任書。