統(tǒng)一思想 履職盡責(zé) 開啟改革發(fā)展新征程
劉 強(qiáng)
近日，讀了中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站刊發(fā)的《官員都在坐等出事—從癸酉之變看歷史周期律》和《雪崩的時(shí)候沒有一片雪花是無辜的》兩篇警示教育文章，結(jié)合電鋁公司2017新征程，筆者認(rèn)為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)要做好以下三個(gè)方面的工作：樹正氣傳正能發(fā)正聲、要在崗言責(zé)履職盡責(zé)、要錘煉過硬的工作作風(fēng)。
一、樹正氣傳正能發(fā)正聲
正氣、正能、正聲問題，是企業(yè)凝聚力向心力的表現(xiàn)，是企業(yè)向好發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，也是各級(jí)組織宣傳教育輿論引導(dǎo)能力的體現(xiàn)。目前，在電鋁產(chǎn)業(yè)開啟“扭虧脫困新的偉大征程”之際，筆者認(rèn)為幾個(gè)事關(guān)正氣正能正聲的問題需要明了：（一）逆勢發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的常態(tài)。任何企業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，困難重重的逆境，實(shí)現(xiàn)逆勢發(fā)展和突圍，既是對(duì)企業(yè)高管決策層的考驗(yàn)，更是對(duì)員工隊(duì)伍的檢驗(yàn)。這時(shí)候最需要的是積極的態(tài)度，是“只為成功找辦法、不為困難找借口”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。（二）電鋁公司的正確定位問題。本人認(rèn)為，在集團(tuán)所有二級(jí)公司里面，電鋁公司經(jīng)濟(jì)當(dāng)量不大，員工人數(shù)不多，只要全力以赴地解決好輕合金的技術(shù)質(zhì)量、市場營銷問題，電鋁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁是非常強(qiáng)勁的，前景是非常美好的。不能因?yàn)闀簳r(shí)的困難和挫折模糊了定位問題。定位準(zhǔn)確了才能制定出科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，破解發(fā)展難題。（三）品牌和市場培育時(shí)間周期問題。制造業(yè)一定要靠高質(zhì)量的產(chǎn)品打響品牌，品牌打響了，市場也會(huì)來找企業(yè)。打響品牌需要高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的產(chǎn)品需要高技能的人才，對(duì)制約產(chǎn)品質(zhì)量的人才、技術(shù)問題，要下大氣力、花大價(jià)錢解決。其次是市場和營銷問題。任何企業(yè)的市場都是要精心培育的，有個(gè)3-5年摸索打拼過程。目前急需做好營銷政策制定和營銷隊(duì)伍建設(shè)兩件大事，靈活有效的營銷政策是開拓市場的前提，也是對(duì)業(yè)務(wù)人員的保護(hù)；長遠(yuǎn)看，科技研發(fā)、生產(chǎn)、營銷三支隊(duì)伍“343”比例構(gòu)成最為科學(xué)。明確了以上問題，電鋁公司上下“同吹一個(gè)號(hào)、同唱一個(gè)調(diào)”， 樹正氣傳正能發(fā)正聲，眾志成城戮力克難攻堅(jiān)，開啟扭虧脫困新的偉大征程。
二、要在崗言責(zé)履職盡責(zé)
崗位既是我們生存的“飯碗子”，更是我們成就人生事業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我的“舞臺(tái)”。因此要在崗言責(zé)。無論是工作還是生活，責(zé)任感是對(duì)一個(gè)人的起碼要求，如果一個(gè)人不具備這樣的素質(zhì)，那么他的生活將是毫無意義的，至少注定是碌碌無為的。無論什么崗位，都要清楚自己的職責(zé)，它既是我們的工作，是我們每天必須面對(duì)、必須解決的問題，更是我們前進(jìn)道路上的鋪路石，達(dá)到我們?nèi)松繕?biāo)助力器。履職盡責(zé)體現(xiàn)在工作中：首先要明確自己的職責(zé)，它不是簡簡單單的了解或一知半解，而是不僅要知其然更知其所以然，知道怎么做、怎么做的更好；其次是要始終如一，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、安排與不安排一個(gè)樣、考核與不考核一個(gè)樣；第三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任，一種精神境界，一種終身追求，一種成長途徑。要更好地履職盡責(zé)就要牢固樹立五種意識(shí)：樹立“有為、敢為、善為”的進(jìn)取意識(shí)，從“等、靠、要”的依賴思想中解放出來;樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流”的爭先意識(shí)，從“滿足現(xiàn)狀、得過且過”的平庸思想中解放出來；樹立“敢闖敢干、敢為人先”的創(chuàng)新意識(shí)，從“因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)”的保守思想中解放出來;樹立“責(zé)任在我、重在執(zhí)行”的責(zé)任意識(shí)，從“事不關(guān)已、高高掛起”的旁觀思想中解放出來;樹立“對(duì)標(biāo)趕超、追求卓越”的發(fā)展意識(shí)，從“應(yīng)付湊付不在乎”的麻痹思想中解放出來。只有在崗言責(zé)履職盡責(zé)，才能避免“因循疲玩”，在成就事業(yè)的同時(shí)發(fā)展自我。
三、要錘煉過硬的工作作風(fēng)
作風(fēng)是一個(gè)人理想信念、思想境界、道德情操的綜合反映，是世界觀的外在表現(xiàn)。一個(gè)作風(fēng)好的干部，必然是重實(shí)際、說實(shí)話、求實(shí)效、抓落實(shí)的干部；一個(gè)作風(fēng)差的干部，往往就會(huì)講客觀找理由，遇事躲著走，不結(jié)合實(shí)際搞假大空。“龍頭怎么擺，龍尾怎么甩”。干部自身作風(fēng)如何，直接關(guān)系到單位工作的成效，有了好的作風(fēng)，沒有條件可以創(chuàng)造條件抓好落實(shí)；作風(fēng)不好，即使條件再好，落實(shí)也會(huì)變成落空。因此要念好“十字”經(jīng)，錘煉硬作風(fēng)：一是念好“學(xué)習(xí)”經(jīng)，提升素質(zhì)。古人講“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”， 學(xué)習(xí)是人生永恒的課題，要學(xué)以明理、學(xué)以增智、知行合一、指導(dǎo)實(shí)踐。二是念好“勤奮”經(jīng)，勤能補(bǔ)拙。韓愈曰“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，張衡曰“人生在勤，不索何獲”，愛迪生也有一句至理名言：“成功是1%的天分和99%的勤奮”。要相信“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛勞一分才”，只要付出勤奮的勞動(dòng)，就一定能獲得豐碩的成果。三是念好“敬業(yè)”經(jīng)，安身立命。敬業(yè)是珍惜崗位、把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的過程體驗(yàn)，它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是堅(jiān)韌和拼搏，就是自信和創(chuàng)新。敬業(yè)的員工會(huì)付出自己全部的努力去追求完美的結(jié)果。四是念好“執(zhí)行”經(jīng)，樹立形象。執(zhí)行力就是凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。因此要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好上級(jí)組織和公司黨政的決策部署，不講條件，不打折扣，雷厲風(fēng)行；要認(rèn)真履行工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到用數(shù)據(jù)說話、按程序辦事、用制度約束。五是念好“廉潔”經(jīng)，潔身自好。要堂堂正正做人，清清白白干事；要經(jīng)得住權(quán)力、地位、金錢、美色的考驗(yàn)，時(shí)時(shí)處處自重、自省、自警、自勵(lì)，防微杜漸，潔身自好。（作者系濟(jì)三電力公司黨委書記、總經(jīng)理）
