“大會開完后，我們就著手申報品牌計劃了。”佛山市南?？迫粘曤娮佑邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“科日超聲”）的相關(guān)負(fù)責(zé)人陳健文說，這次南海區(qū)品牌企業(yè)行動計劃的20條政策（以下簡稱“品牌計劃”）政策的扶持力度很大，切中企業(yè)發(fā)展的“痛點”。
12月5日，南海區(qū)品牌企業(yè)行動計劃發(fā)布暨南海制造業(yè)全國“隱形冠軍”授牌大會上，首批70家入選企業(yè)首次集體亮相。作為南海啟動品牌企業(yè)行動計劃的現(xiàn)場“見證者”，它們紛紛點贊相關(guān)政策，認(rèn)為均實實在在地回應(yīng)了企業(yè)、行業(yè)痛點，備受鼓舞，入圍企業(yè)中不少已率先開啟了品牌試點企業(yè)的申報工作。
鼓勵增資擴產(chǎn)促企業(yè)做強做大做精
在此次品牌計劃的扶持政策當(dāng)中，對企業(yè)增資擴產(chǎn)支持可謂力度空前。例如，品牌企業(yè)通過技術(shù)改造核準(zhǔn)（或備案）且固定資產(chǎn)1000萬元以上的，按設(shè)備購置費（不含稅）的5%—8%給予事后獎補。
陳健文說，單是這一條便正中企業(yè)“下懷”。目前該公司正在與中國工程院院士歐陽曉平合作成立超聲環(huán)境技術(shù)研究院士工作站。如果能順利申請成為品牌企業(yè)，公司將可以通過兌現(xiàn)創(chuàng)新券獲得研發(fā)投入和購買技術(shù)補助，最高可以獲得10萬元資助。
筆者了解發(fā)現(xiàn)，在“隱形冠軍”企業(yè)當(dāng)中，不少企業(yè)都有著增資擴產(chǎn)的需求。比如佛山維尚家具制造有限公司便在11月30日競得了廣東金融高新技術(shù)服務(wù)區(qū)B區(qū)的一塊商務(wù)用地，未來一年將引入一家從事計算機軟硬件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)類公司，期間稅收總額將不少于2.5億元。
同樣是首批入選企業(yè)的廣東星聯(lián)精密機械有限公司、廣東景興健康護理實業(yè)股份有限公司也計劃在桂城三山設(shè)立新公司。“我們原來準(zhǔn)備在三山投資1.5億元建立現(xiàn)代化工廠，但決策過程中信心不斷增加，因此最后增資至3.5億元。”廣東星聯(lián)精密機械有限公司董事長張偉明說。
除此之外，不少企業(yè)對此次品牌計劃提出的創(chuàng)新土地使用方式等措施表現(xiàn)贊賞，認(rèn)為非常切合企業(yè)需求。如廣東華興玻璃股份有限公司董事會秘書羅金昆表示，此次品牌計劃在土地、人才引進、研發(fā)創(chuàng)新等方面都對企業(yè)提供了很多支持，而對于華興玻璃來說，企業(yè)上市、總部經(jīng)濟用地、機器人引進等方面的補貼都是非常有針對性的。
頂層設(shè)計突破企業(yè)人才瓶頸
除了在創(chuàng)新、土地等方面扶持企業(yè)做強做大做精外，此次品牌計劃在加強人才引進力度、保障教育資源供給等方面的措施也得到了眾多企業(yè)歡迎。
以人才引進為例。在過往，如何更好留住人才問題困擾著不少“隱形冠軍”企業(yè)。今年5月底，伊戈爾電器股份有限公司管理部總監(jiān)廖日云便四處奔走，希望能幫助研發(fā)部兩位經(jīng)理的子女入讀公辦小學(xué)。“一方面是為企業(yè)核心骨干解決生活上問題，同時也是穩(wěn)定伊戈爾研發(fā)部門隊伍，確保研發(fā)團隊項目負(fù)責(zé)人員不流失。”廖日云說，如果員工子女在入學(xué)上遇到問題，勢必會影響到員工的穩(wěn)定性。
“我們這個行業(yè)很細(xì)，因此在尋找專業(yè)人才方面存在比較大的難度。”陳健文談到人才引進時也說。此前，其所在企業(yè)便發(fā)生了外地高管因子女入學(xué)問題無法解決而最終選擇離開的案例。
在南海新出臺的扶持政策中，對品牌企業(yè)的技術(shù)骨干及中高層管理人員，南海將按年繳納工薪收入個人所得稅區(qū)級留成部分的100%獎勵給個人，同時還可以解決人才子女入學(xué)的問題，這都有利于企業(yè)人才的招聘和留住。
可以預(yù)期的是，隨著品牌計劃的出臺，企業(yè)將有更多的政策去吸引人才、留住人才。“我們以前也有跟政府提意見，希望能在高管個人所得稅上有減免政策。”廣東德聯(lián)集團股份有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人說，此次品牌計劃是從頂層設(shè)計考慮到企業(yè)留才，這點感覺很好。
■現(xiàn)場
三家“隱形冠軍”發(fā)布企業(yè)品牌計劃
5日，在南海區(qū)品牌企業(yè)行動計劃發(fā)布暨南海制造業(yè)全國“隱形冠軍”授牌大會上，三家“隱形冠軍”企業(yè)代表在現(xiàn)場發(fā)布了企業(yè)的品牌計劃。在加快走向全球市場的過程中，它們正著力塑造企業(yè)品牌，構(gòu)筑其南海邁向新經(jīng)濟的強大動力，，未來有望為佛山制造業(yè)企業(yè)樹立國際化、智能化的新典范。
維尚家具
探索商業(yè)模式創(chuàng)新 打造制造型零售業(yè)
“未來五年，維尚家具將基于此前在智能制造、‘互聯(lián)網(wǎng)+’等商業(yè)模式的探索，著力打造制造型零售業(yè)。”大會上，佛山維尚家具制造有限公司集團（以下簡稱“維尚家具”）董事付建平如是說。
“南海的制造業(yè)十分發(fā)達(dá)，但在這里，很多制造產(chǎn)品需要通過一定的渠道才能到達(dá)消費者手里。”付建平說，以前，零售需要通過一級級的批發(fā)、分銷，才能抵達(dá)消費者手里。維尚家具從以軟件起家，經(jīng)過幾年的技術(shù)積累，維尚家具已具備做制造型零售業(yè)的基礎(chǔ)。
在展開敘述前，付建平引用了兩句知名企業(yè)家的話來解釋零售的本質(zhì)：7-Eleven的創(chuàng)始人鈴木敏文曾說過，零售是一切站在顧客的立場上來思考和實踐，一切以解決消費者的需求為出發(fā)。阿里巴巴曾鳴則認(rèn)為，“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”和“數(shù)據(jù)智能”是構(gòu)成未來新商業(yè)文明DNA最重要的雙螺旋。
經(jīng)過多年的發(fā)展，維尚家具現(xiàn)在積累了大量的數(shù)據(jù)，包括大量的消費者數(shù)據(jù)。在付建平看來，這些數(shù)據(jù)若不具備智能因素，則無法作用于生產(chǎn)。而依托南海區(qū)品牌行動計劃，維尚家具將著力打造家具行業(yè)共生體系。
付建平介紹，共生體系的打造目的是希望生產(chǎn)、提供家居產(chǎn)品的企業(yè)和維尚家具一同為消費者提供服務(wù)，通過維尚家具的技術(shù)為消費者提供家居產(chǎn)品所需要的各種產(chǎn)品。“同時，我們也希望在未來能有更多的南海企業(yè)加入共生體系中，整合各方資源為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而共生體系將使眾多‘小而美’的中小企業(yè)直接為消費者服務(wù)。”
“我們將在線上構(gòu)建Homekoo整裝云，在線下建設(shè)一系列的新零售體驗中心。”付建平說，其中，最大的新零售體驗店將落戶在桂城，在這里維尚家具將建立一個全新的零售新體驗?zāi)Ｊ健?/p>
現(xiàn)在，維尚家具也正在加大走向海外的力度。“維尚家具不是去海外收購企業(yè)，也不是到海外直接開店，而是通過企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移、品牌轉(zhuǎn)移給海外的企業(yè)，將設(shè)計、制造都設(shè)在海外，所有的數(shù)據(jù)處理、后臺處理都放在南海。”付建平說。
星聯(lián)精密
5年內(nèi)沖刺30億元年產(chǎn)值
“我們將力爭在2022年實現(xiàn)年銷售額30億元的目標(biāo)，成為中國制造2025年的示范企業(yè)。”廣東星聯(lián)精密機械有限公司（以下簡稱“星聯(lián)精密”）副董事長張偉明在現(xiàn)場表示。
星聯(lián)精密是國內(nèi)PET吹瓶、注坯模具行業(yè)的“隱形冠軍”，“我們有幸得到瞿院士的青睞，獲得了ERE技術(shù)的獨家許可。”張偉明介紹說。張偉明口中的“ERE技術(shù)”是由中國工程院院士、華南理工大學(xué)教授瞿金平發(fā)明的“高分子材料拉仲流變制造設(shè)備”專利技術(shù)，簡稱“ERE技術(shù)”。該技術(shù)解決了國內(nèi)外一直未能解決的熱歷程長、能耗高、工藝窗口窄等技術(shù)瓶頸問題，獲得了中國發(fā)明專利金獎、中國技術(shù)發(fā)明二等獎，在技術(shù)發(fā)展歷史中具有里程碑的意義，“標(biāo)志著我國在高分子材料加工技術(shù)方面，首次走在世界最前列”。
據(jù)張偉明介紹，目前ERE設(shè)備已經(jīng)完成中試，正在小批量生產(chǎn)。“我們將在工程制造能力、科技創(chuàng)新能力、公司運營能力、金融資本實力這四個方面進行深度融合，為ERE技術(shù)產(chǎn)業(yè)化打下堅實的基礎(chǔ)。”張偉明說。為了更好地完成這個項目，目前星聯(lián)精密已經(jīng)與華南理工大學(xué)、瞿金平院士團隊、企業(yè)經(jīng)營團隊和戰(zhàn)略投資人共同出資成立“廣東星聯(lián)科技有限公司”。
不久前，星聯(lián)精密三山新工廠正式投入運營。“我們已經(jīng)實現(xiàn)了72小時無人化智能制造，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率在全行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。”張偉明說。為了解決模具產(chǎn)品個性化與大批量生產(chǎn)之間的矛盾，新工廠固定資產(chǎn)投入近4億元人民幣，從瑞士、德國、日本等地購進高精密的復(fù)合加工設(shè)備、柔性生產(chǎn)線、智能立體倉等先進設(shè)備，促進模具結(jié)構(gòu)在工藝上的標(biāo)準(zhǔn)化改進，如今星聯(lián)精密關(guān)鍵的模具零件已經(jīng)從原來的單機單工序生產(chǎn)，發(fā)展至現(xiàn)在的復(fù)合性柔性生產(chǎn)。
“在此基礎(chǔ)上，在未來五年內(nèi)，我們會投資6億元人民幣，打造建設(shè)ERE集聚孵化園。”張偉明介紹，星聯(lián)精密將會集中建設(shè)ERE產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)中心、技術(shù)研發(fā)中心、檢測中心、研發(fā)制造平臺、應(yīng)用平臺、設(shè)備制造平臺、新產(chǎn)品生產(chǎn)平臺。“我們將連接生產(chǎn)鏈上不同層面的不同應(yīng)用領(lǐng)域的優(yōu)勢企業(yè)、人才團隊，一起組建一個經(jīng)濟實體、創(chuàng)新實體，共同完成‘最后一公里’的路程。”
蒙娜麗莎
推行“三美”發(fā)展模式造國際化百年品牌
“500多年前，意大利藝術(shù)大師達(dá)·芬奇創(chuàng)作了舉世聞名的油畫《蒙娜麗莎》。1999年我們推出蒙娜麗莎品牌，我們的理想是把《蒙娜麗莎》這幅世界名作在西樵山下、南海、中國、全世界進一步發(fā)揚光大，在建筑陶瓷這個細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域把蒙娜麗莎打造成為國際化的百年品牌企業(yè)。”5日，站在大會舞臺上，蒙娜麗莎集團股份有限公司集團（以下簡稱“蒙娜麗莎”）文化總監(jiān)王力說。
回望過去，19年的品牌建設(shè)路讓蒙娜麗莎成長為國內(nèi)陶瓷薄板產(chǎn)能第一企業(yè)。王力說，“這得益于三點：品牌建設(shè)、科技創(chuàng)新和綠色制造”。如今的蒙娜麗莎是行業(yè)內(nèi)的“綠色先鋒”，薄板能耗僅為傳統(tǒng)產(chǎn)品一半，產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于全國超過100座的高層建筑幕墻中。
王力說，面向未來，蒙娜麗莎將以打造品牌企業(yè)為目標(biāo)，牢牢堅持“美化建筑與生活空間，為員工、客戶和社會創(chuàng)造更大的價值”的使命，推行以藝術(shù)美、生態(tài)美、業(yè)態(tài)美為核心的“三美”發(fā)展模式。“這是我們申報國家質(zhì)量獎的過程當(dāng)中創(chuàng)造性地提出的質(zhì)量發(fā)展模式，也是我們品牌未來發(fā)展的行動綱要。”
何謂“藝術(shù)美”？王力介紹，這是要使蒙娜麗莎成為空間藝術(shù)的代名詞。為實現(xiàn)這一點，蒙娜麗莎將不斷優(yōu)化建筑陶瓷與空間的完美融合，切實提升陶瓷和空間裝飾的效果，使蒙娜麗莎產(chǎn)品惠及更多國內(nèi)消費者，為美化空間作出更大的貢獻。
“生態(tài)美”則是對綠色發(fā)展理念的繼續(xù)堅持，將以陶瓷薄板為核心，推動建陶產(chǎn)品的綠色化。具體而言，蒙娜麗莎將在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化領(lǐng)域，通過擴大陶瓷薄板的產(chǎn)能，推動建筑陶瓷的低碳化，優(yōu)化陶瓷薄板跨界融合的創(chuàng)新領(lǐng)域，以陶瓷薄板為核心，推動建陶產(chǎn)品的綠色化，從而實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色化，使蒙娜麗莎成為傳統(tǒng)制造業(yè)綠色制造的轉(zhuǎn)型代表。
“業(yè)態(tài)美”則主要集中在生產(chǎn)方式的變革上。王力說，該企業(yè)將全面貫徹《中國制造2025》行動綱領(lǐng)，從陶瓷生產(chǎn)方式的變革開始，加大機器人引入，實現(xiàn)建筑陶瓷與“互聯(lián)網(wǎng)+”的高度融合，從柔性生產(chǎn)、智能制造和個性化定制方面，全方位提高蒙娜麗莎的智能制造水平。
回望過去，繼而展望未來，王力坦言，蒙娜麗莎雖取得一定的成績，但距離品牌企業(yè)還有很大的差距，然而依托南海品牌企業(yè)行動計劃和全國制造業(yè)“隱形冠軍”聯(lián)盟，蒙娜麗莎有達(dá)成國際化百年品牌的信心。
■企業(yè)聲音
佛山市南海奔達(dá)模具有限公司經(jīng)理鄺佩珊：
企業(yè)做大做強
不能僅靠埋頭苦干
企業(yè)做大做強不能僅靠埋頭苦干，酒香也怕巷子深。奔達(dá)模具從1994年起開始進入輪轂?zāi)＞呤袌?，至今已在輪轂?zāi)＞哳I(lǐng)域深耕23年。目前奔達(dá)模具的鋁合金輪轂?zāi)＞吣戤a(chǎn)能達(dá)2000多套，是中國最大的OEM汽車鋁合金輪轂?zāi)＞吖?yīng)商，在國內(nèi)市場的占有率超過40%。然而，我們發(fā)現(xiàn)，有時候雖然我們生產(chǎn)的輪轂?zāi)＞哔|(zhì)量優(yōu)于競爭對手，但由于企業(yè)品牌知名度仍不高，客戶對此并不了解，對企業(yè)發(fā)展不利。
這次參與南海制造業(yè)全國“隱形冠軍”的評比，正是希望提高企業(yè)品牌知名度，吸引更多的客戶。長遠(yuǎn)說，這也是處于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。例如，我們在發(fā)展中還遇到了招人難的問題。因為企業(yè)所在工業(yè)園位置較為偏僻，生活配套仍不完善，很多技術(shù)性人才來企業(yè)面試時對企業(yè)周邊配套不滿意，寧愿拿低一點的薪酬到市中心就業(yè)。
我們期待南海品牌的打響，也期待南海品牌企業(yè)行動計劃政策的落地，進一步緩解企業(yè)招工難題，早日完善工業(yè)園生活配套設(shè)施。
廣東景興健康護理實業(yè)股份有限公司副董事長鄧錦明：
土地供給和科創(chuàng)扶持
兩項政策很實在
對于具有成長性的企業(yè)而言，土地供給不到位、科技創(chuàng)新扶持獎勵執(zhí)行不到位等問題影響是重大的，它們將拖慢企業(yè)發(fā)展步調(diào)，所以南海新出臺的政策叫人興奮。從現(xiàn)場的政策解讀中，我能感受到土地供給和科技創(chuàng)新扶持這兩大領(lǐng)域上的政府決心，政策很實在，我認(rèn)為它將對南海品牌企業(yè)發(fā)展起到重要促進作用。
19年前，我和哥哥在南海創(chuàng)立景興商務(wù)拓展有限公司，它是廣東景興健康護理實業(yè)股份有限公司的前身。南海的營商環(huán)境很好，政府服務(wù)高效，這是景興快速成長的重要因素之一。
而回顧企業(yè)成長史，我最大的感觸是：企業(yè)締造品牌，而品牌將在未來帶動企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。景興旗下的護理品牌包括有ABC、Free等。可以看到，這些品牌正反哺企業(yè)發(fā)展。根據(jù)AC尼爾森市場研究公司的數(shù)據(jù)，ABC在衛(wèi)生用品市場的中國市場占有率于去年成功超越護舒寶，成為中國市場第三大品牌。相應(yīng)地，過去幾年，景興的營業(yè)額每年速均呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長，在女性衛(wèi)生用品行業(yè)，景興成功躋身全國排名第三企業(yè)。景興的例子，恰恰說明了南海啟動品牌企業(yè)行動計劃的必要性和意義。
廣東佳科風(fēng)機股份有限公司總經(jīng)理林偉明：
政府政策與企業(yè)創(chuàng)新
雙向并行
以前企業(yè)自身發(fā)展受到各種制約，包括人才、資金、制造水平還有場地等各個方面。對產(chǎn)品市場的開發(fā)需要時間和機遇，所以我們埋頭在自己的細(xì)分領(lǐng)域?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，更多的是讓智能制造、智能控制、智能家居這些去跟我們的設(shè)備結(jié)合。“冠軍聯(lián)盟”可以提升我們的影響力，同時可以提升我們的制造信心和經(jīng)營信心。
作為中小企業(yè)來說，希望政府有更多的扶持政策，包括人才、稅收等各方面。另一方面，企業(yè)自身的創(chuàng)新跟改革也是非常重要的，在政府引入人才做更多扶持政策的時候，中小企業(yè)也應(yīng)該提升自身的技術(shù)水平與創(chuàng)新，兩者平行進行，才能匹配起來。我們需要引進人才，但是如果企業(yè)沒有做改革提升，引進再多的人才也不合適，所以這個發(fā)展是雙向的。
一直以來，佳科風(fēng)機都在軌道空調(diào)設(shè)備方面發(fā)力。接下來，佳科風(fēng)機將要在細(xì)分行業(yè)做戰(zhàn)略部署，進入民用領(lǐng)域，進行新風(fēng)設(shè)備的開發(fā)。
廣東陽晨廚具有限公司董事長姚中沃：
圍繞創(chuàng)新
撐起全球一流品牌
我從南海新出臺的政策中看到了政府支持企業(yè)發(fā)展的決心，這種支持既體現(xiàn)在精神上，也體現(xiàn)在物質(zhì)上。在我看來，打造一流強國的基礎(chǔ)是打造一流企業(yè)，而成為一流企業(yè)的關(guān)鍵是產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)創(chuàng)新。對于眾多中國企業(yè)而言，通過“品質(zhì)”和“創(chuàng)新”沖刺世界一流企業(yè)已成為行業(yè)共識。而在沖刺世界一流企業(yè)的路上，企業(yè)需要找到它的全球標(biāo)桿，在品質(zhì)、創(chuàng)新、品牌上找到相應(yīng)對標(biāo)者，制定相應(yīng)的行動計劃。
品質(zhì)、創(chuàng)新、品牌，這三者之間有著相互促進的作用。如圍繞創(chuàng)新，不斷在新技術(shù)、新設(shè)計、新制造等方面加大積累，將有力撐起全球一流品牌；而要打造全球一流品牌，最重要的就是強調(diào)工匠文化，這才能把品質(zhì)、品牌做好。
撰文：李慧君 何帆燕 李欣 肖霞 黃逸豪