熊維平稱，圍繞鋁行業(yè)的主業(yè)，中鋁公司的發(fā)展戰(zhàn)略是要成為一個國際化、多金屬礦業(yè)公司。“我們的商業(yè)化的原則就是注重一些品位好、成本低、壽命長的礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用，并愿意和世界各礦業(yè)公司按照互惠互利共同發(fā)展的原則進行合作開發(fā)。”
為了推進多元化戰(zhàn)略，中鋁曾入股全球礦業(yè)巨頭力拓，成為其第一大流通股東，熊維平透露，今年3月，中鋁計劃出資13.5億美金與力拓再次合作，聯(lián)合開發(fā)幾內(nèi)亞世界級的鐵礦山，持股合資公司的47%，預計首期有7000萬噸/年鐵礦石可以銷售到中國。
在此期間，熊維平還稱，中鋁標志性的就是2006年以參加國際投標形式在澳大利亞昆士蘭州獲得4.5億噸泥土礦權。2007年中鋁收購了三地上市的印度同業(yè)公司，而獲得地質(zhì)沖量達到1200萬噸銅金屬量世界級大型銅礦，項目預計投資20億美元，今年能夠開工，2012年能夠形成天產(chǎn)100萬噸銅金礦產(chǎn)能。
不過，熊維平也承認，在中鋁從事海外并購過程中，也一定程度上感覺到貿(mào)易保護主義和投資保護主義的存在。“我覺得這個可能還需要各方在經(jīng)濟全球化和中國在經(jīng)濟全球化中所扮演的角色，需要有一個進一步認識。”
對此，熊維平建議，中國企業(yè)在海外并購時應該按照商業(yè)化的運行規(guī)則，按照國際慣例來規(guī)范運作。“要能夠很好地接收當?shù)貒煞ㄒ?guī)監(jiān)管部門的審批，甚至要將交易的內(nèi)容、結構、融資的條件盡可能的公開披露，使得各方面都認為你這個公司運作是真正市場化、商業(yè)化、公開化的運作。”
此外，熊維平還指出，專業(yè)化的團隊是海外并購的重要保證。“由于海外并購非常復雜，影響因素很多，需要有一批專業(yè)過硬的專業(yè)團隊來共同完成，既包括要聘請一批專業(yè)性很強的各類中介機構，同時公司自身也要有小型的專業(yè)化團隊和中介形成很好的配合。”
同時，熊維平在接受媒體采訪時還表示，隨著世界經(jīng)濟回暖復蘇，以及中國需求的快速增長，尤其是對大宗商品需求還是越來越強烈，2010年鋁價仍將震蕩上升。預計中鋁今年的業(yè)績預計會有大幅度增長。而此前中鋁公布的2009年年報顯示，中鋁2009年巨虧46億，為上市以來最差業(yè)績。
