中電投與美鋁超過75億美金在華清潔能源及鋁熔煉項目合作備忘的簽署；
中鋁宣布“十二五”期間，在貴陽投資170億元，大力發(fā)展氧化鋁、電解鋁、煤炭、電力等產(chǎn)業(yè)；同時，緊緊依托貴陽白云鋁工業(yè)園區(qū)，發(fā)揮鋁水直供、連軋連鑄、降低成本的優(yōu)勢，發(fā)展鋁精深加工，形成產(chǎn)業(yè)集群，著力推進礦產(chǎn)資源就地轉(zhuǎn)化。
云南冶金集團計劃在“十二五”期間投資1000億元左右，其中鋁作為三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，提出要繼續(xù)加快發(fā)展；
宏橋鋁業(yè)通過港交所的上市聆訊。集資額初步定為15億美元(約117億港元)，成為今年首只集資額過百億元的重磅股。
亞鋁集團擺脫債務(wù)危機后大擴張，70億元鋁板帶擴張項目啟動；
愛勵國際公司和鎮(zhèn)江鼎勝鋁業(yè)有限公司合資建造投資3億美元的技術(shù)領(lǐng)先的鋁軋制廠在江蘇省鎮(zhèn)江市正式奠基。
南山鋁業(yè)為發(fā)揮（1+4）熱軋產(chǎn)能，自籌資金29.61億元建設(shè)鋁板帶項目；
魯豐鋁箔宣布要在2013年，實現(xiàn)年產(chǎn)能120萬噸。
興發(fā)鋁業(yè)集團計劃到2015年，鋁型材總產(chǎn)能擴大至45萬噸。
……
有些新增一臺軋機，有些要新增40多臺；
有些新上一臺小擠壓機，有些要上馬全球最大擠壓機。
鋁加工行業(yè)正以排山倒海之勢掀起一個新的投資熱潮。
看到這些，作為鋁業(yè)人無不為之振奮。鋁加工似乎又迎來了一個新的大發(fā)展時期。但是，激動之余想起一句名言：“水流太快，容易看不清自己的容顏”。發(fā)展是硬道理，我們更不能忘要的是科學(xué)發(fā)展，如果不充分了解鋁加工行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和市場風(fēng)險，任何熱情的投入都意味著巨大的風(fēng)險。特別是可能產(chǎn)生的重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過?，F(xiàn)象，不能不引起我們的深思。
一、鋁加工大發(fā)展是歷史的必然
有諸多事實和理由，注定了中國鋁加工產(chǎn)品市場增長潛力巨大。
1、鋁材消費增速一直保持在GDP增速的1.6~2.0倍；
2、人均消費與發(fā)達國家的巨大差距，逐步縮小的動力；
3、中國的城市化進程
4、中國的進入高鐵時代
5、中國的大飛機項目
6、城市輕軌的迅猛增長
7、家用轎車的普及
8、鋁代替“銅、鋼及其他材料”的優(yōu)勢依然。
二、鋁加工行業(yè)的本質(zhì)及市場地位
鋁加工是一個從鋁水到終端鋁成品前的一個中間加工過程。鋁加工產(chǎn)品主要是壓延材(如板、帶、箔等)，擠壓材(如管、 棒、線材、型材等)和鋁鑄件(如鋁輪轂)。（鋁粉等不在此述及）。
在整個鋁業(yè)價值鏈中間的角色特點，決定了其本質(zhì)上對上游的依靠，和對下游的依賴。正是基于對這種“上依下賴”尷尬地位的不甘心，眾多業(yè)界領(lǐng)袖才提出了發(fā)展向兩端延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。目前一致的看法是:誰擁有完善的“煤（水、風(fēng)、光）、電、鋁”產(chǎn)業(yè)鏈，誰就會在市場上贏得主動。
另外鋁加工企業(yè)的自身地位和重要性還又仰仗于同業(yè)競爭的環(huán)境，嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩是自降身段的毒藥。
一個不正常的現(xiàn)象，大家應(yīng)該知道。曾幾何時，0.14MM厚的空調(diào)素箔每噸價格是鋁錠價格+5%燒損+17000元。而現(xiàn)在呢，厚度都變薄到0.095MM，單價是鋁錠+5000元已經(jīng)很不錯了。都是供大于求惹的禍。
三、鋁加工重復(fù)性投資已經(jīng)顯現(xiàn)，白熱化競爭不可避免
從所有已上和新上項目看，其市場定位都大同小異。
板帶箔無外乎航天航空板、高級PS板、罐料、合金板帶箔、汽車板、釬焊箔、集裝箱板、船舶、家用電器鋁板，幕墻板、裝飾板、電子鋁箔、利樂包。
型材無外乎高鐵、輕軌、汽車、船舶，電子電器，太陽能框架及支架、節(jié)能用型材及其他工業(yè)型材。
這其中有些產(chǎn)品領(lǐng)域可能一個大中型的生產(chǎn)廠產(chǎn)能就能滿足，有些市場用量大的領(lǐng)域也不超過四家的產(chǎn)能就能滿足，現(xiàn)在卻供應(yīng)能力大大超過實際需求。每一個企業(yè)都想盡可能的發(fā)揮其產(chǎn)能，惡意殺價、賒欠，競爭上不擇手段，這樣無序競爭局面勢必給企業(yè)經(jīng)營帶來極大風(fēng)險。像蒙牛和伊利信息搏殺，騰訊和360的商業(yè)格斗，在未來鋁加工行業(yè)料將不可避免。
四、項目要充分考慮到外圍諸多因素的影響
項目的成功不只取決于企業(yè)自身的運營，隨著全球一體化的進一步深入，外圍因素對企業(yè)的影響也越來越大。
人民幣升值壓力，國外的“雙反”，國家宏觀政策，貨幣財稅政策，節(jié)能減排，災(zāi)害及極端天氣影響等等無不挑戰(zhàn)者企業(yè)家的神經(jīng)。
有人說：人民幣的未來就是中國經(jīng)濟的未來。這句話對于以出口為主要市場的鋁加工企業(yè)可能體會更深。去年7月得出的數(shù)據(jù)顯示，如果人民幣升值3%，即大多數(shù)鋁加工企業(yè)無利可圖；如果升值5%，則出口企業(yè)幾乎全部虧損。嚴(yán)峻的事實是，不同權(quán)威機構(gòu)的預(yù)計是：今年會升到5.0~6.0之間。所以對于那些做可研報告時，未考慮到人民幣會升到極端程度的企業(yè)，還需另外盤算。
國外“雙反”的影響：從輪轂、型材到鋁箔，從美國、澳大利亞到土耳其，反傾銷、反補貼調(diào)查一個接一個，加征關(guān)稅之高令人乍舌。而且，這種情況有極大的傳染性，一個國家有了，其他跟著學(xué)，應(yīng)或不應(yīng)我們都是輸家。不應(yīng)肯定關(guān)稅加征事實成立，應(yīng)了也不一定能輕多少，再則眾所周知，反傾銷調(diào)查要把你的家底調(diào)查個底朝天，即便能贏，別人無形中竊取了你的商業(yè)情報，你的成本構(gòu)成他們清清楚楚，你談判桌上的籌碼還有多少。
節(jié)能減排是永遠的話題，鋁產(chǎn)業(yè)鏈整個又是一個高耗能的行業(yè)。近幾年的情況表明，電力供應(yīng)緊張時，各地首先對鋁加工企業(yè)拉閘限電已司空見慣。規(guī)模上去了，拉一次電的損失自不待言。這些都需要大發(fā)展的企業(yè)認真考慮。
五、規(guī)模上去了，管理、技術(shù)研發(fā)、人才、營銷都應(yīng)該同步
國內(nèi)外初次創(chuàng)業(yè)成功再發(fā)展失敗的例子不勝枚舉。除了上二期、三期…決策失誤外，管理跟不上，研發(fā)實力不能保障，人才缺乏，銷售渠道不暢等也是項目不能成功的重要因素。這些必須在立項階段就應(yīng)該考慮和同步進行，而且必須重點解決的。以大飛機項目為例，誰都知道中國的大飛機項目是個香餑餑，而最后拿到大訂單的是美鋁卻并不是中鋁。企業(yè)一定要想到不是進口了先進的設(shè)備，一切就萬事大吉了，實現(xiàn)項目設(shè)計目標(biāo)是一個系統(tǒng)工程。
六、要更多的關(guān)注利潤，而不是規(guī)模
傳統(tǒng)的劣根性在我們企業(yè)及企業(yè)家身上都或多或少的存在著。虛榮心強，貪大求洋，盲目跟風(fēng)，擴張只為爭老大。產(chǎn)能爭第一、設(shè)備拔尖、世界幾強、中國第一等等，無不放在規(guī)模上，而談起利潤諱莫如深。不管是國家投資，股市融資，還是企業(yè)自籌，我們都希望企業(yè)能把經(jīng)濟效益的提高放在首位，同時肩負起可持續(xù)發(fā)展的社會擔(dān)當(dāng)，認真把握難得的發(fā)展機遇，為鋁加工行業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻！
