壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)，由于溫度較高，潤(rùn)滑油會(huì)產(chǎn)生大量的油煙，嚴(yán)重影響環(huán)境，也造成資源浪費(fèi)。壓縮機(jī)片區(qū)長(zhǎng)徐國(guó)憲根據(jù)油氣分離器的原理提出了建立廢油回收站回收廢油的合理化建議。該車間組織人員對(duì)近一年來(lái)產(chǎn)生的廢油進(jìn)行回收。大家冒著將近40益的高溫，先將空油桶運(yùn)到廢油池，再用加油用的小油桶接收廢油池放出的油，倒入空油桶。共回收廢油11大桶。據(jù)悉，這些回收的廢油將全部調(diào)配至熟料車間二次利用。
在安全月活動(dòng)中，中州鋁廠以抓好安全培訓(xùn)和隱患排查為中心，以“三無(wú)”班組建設(shè)活動(dòng)為內(nèi)容，全面細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技巧、設(shè)備操作技能和個(gè)體防護(hù)技能，發(fā)動(dòng)全體員工查隱患、糾違章。組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，重點(diǎn)是食物中毒、防汛和防中暑演練，提升員工應(yīng)急響應(yīng)能力。
今年以來(lái)，中州鋁業(yè)氧化鋁廠堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，占有市場(chǎng)，攤薄成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，建立增效減耗創(chuàng)收的新途徑。截止5月份，氧化鋁廠累計(jì)生產(chǎn)多品種氧化鋁10.7萬(wàn)噸，較去年同期累計(jì)增加15.65%，連續(xù)5個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極轉(zhuǎn)變員工理念。氧化鋁廠建立了激勵(lì)有效、約束有力的考核分配機(jī)制，把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作為評(píng)價(jià)考核的標(biāo)準(zhǔn)，用市場(chǎng)化的激勵(lì)措施，積極引導(dǎo)員工從“生產(chǎn)”理念轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;經(jīng)營(yíng)”理念，樹立用經(jīng)營(yíng)思想指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作的觀念，人人為效益而干，人人為成本而算，努力實(shí)現(xiàn)化學(xué)品氧化鋁效益最大化的目標(biāo)。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，為達(dá)到產(chǎn)銷平衡，氧化鋁廠進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查與分析，以市場(chǎng)需求為中心，密切關(guān)注，不斷跟蹤、把握用戶需求變化，及時(shí)研究、調(diào)整、采取切實(shí)可行的產(chǎn)銷策略，不斷滿足需要。為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，3月份，氧化鋁廠領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干跑市場(chǎng)，及時(shí)了解市場(chǎng)前沿信息和市場(chǎng)需求品種結(jié)構(gòu)，增進(jìn)客戶感情，減少因質(zhì)量異議帶給客戶的不良影響，強(qiáng)化合作信心。同時(shí)收集客戶意見和建議，在產(chǎn)品品種、價(jià)格、服務(wù)等方面實(shí)時(shí)與市場(chǎng)接軌，使市場(chǎng)對(duì)中州化學(xué)品的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度不斷提高。
4月份，該廠及時(shí)推出促銷活動(dòng)，對(duì)大客戶實(shí)行產(chǎn)品優(yōu)惠政策，刺激大客戶加大訂貨量，增加產(chǎn)品市場(chǎng)份額。為滿足客戶個(gè)性化需求，氧化鋁廠先后開發(fā)了易溶、低粘度、發(fā)泡等24種化學(xué)品氫氧化鋁產(chǎn)品，有效拓寬了市場(chǎng)銷售領(lǐng)域。設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，氧化鋁廠堅(jiān)持超前預(yù)控的管理理念，深化預(yù)控管理，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢和缺陷管理，深入推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)巡檢制度和缺陷管理辦法的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備隱患，加大薄弱點(diǎn)辨識(shí)與更新改造。
5月份，成品二車間二線4#、6#種分槽電機(jī)因三相不平衡發(fā)熱得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，為有計(jì)劃停車檢修打下基礎(chǔ)，避免種分槽跳停事故發(fā)生；通過(guò)測(cè)厚，發(fā)現(xiàn)分解車間2#碳分沉降槽槽頂腐蝕嚴(yán)重，局部存在塌陷現(xiàn)象，該廠隨安排修復(fù)，及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，進(jìn)一步完善修訂工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、計(jì)量等管理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督落實(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)提升工作質(zhì)量。為增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，氧化鋁廠全力做好“創(chuàng)效”文章，5月份完成第二氧化鋁廠種分出料利用分解立盤過(guò)濾機(jī)做分離的流程試車投用，使第二氧化鋁廠焙燒進(jìn)料AH水分和洗水量降低，焙燒產(chǎn)能提高；完成拜耳法種原深度碳分流程改造和投用，為拜耳法系統(tǒng)降低有機(jī)物。在創(chuàng)效增利的過(guò)程中，氧化鋁廠以精細(xì)化管控為著力點(diǎn)，多途徑提高化學(xué)品產(chǎn)量、質(zhì)量，增加化學(xué)品產(chǎn)品的品種。
5月份，化學(xué)品產(chǎn)量達(dá)到預(yù)期，產(chǎn)品各項(xiàng)消耗進(jìn)一步降低，產(chǎn)品質(zhì)量不斷改善，高白氫氧化鋁白點(diǎn)問(wèn)題也得到及時(shí)解決，超細(xì)104-SP產(chǎn)品試驗(yàn)取得較好效果，產(chǎn)品基本成型；濕AH產(chǎn)品流程能力通過(guò)改造，可以滿足市場(chǎng)需要。
