行業(yè)艱難發(fā)展，企業(yè)虧損的消息比比皆是，然而陜西有色集團(tuán)卻頂住了經(jīng)營(yíng)壓力，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利。這其中有何奧妙？
3月13日，記者見(jiàn)到了全國(guó)人大代表、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、陜西有色集團(tuán)董事長(zhǎng)黃曉平，他向記者講述了陜西有色集團(tuán)持續(xù)盈利的秘訣。
陜西有色集團(tuán)是以國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)權(quán)管理和有色金屬資源開(kāi)發(fā)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，具有自主開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外有色金屬資源的實(shí)力，工業(yè)生產(chǎn)和科研力量雄厚，已形成包括地質(zhì)勘查、礦山采選、冶煉加工、勘察設(shè)計(jì)、加工制造、內(nèi)外貿(mào)易等比較完整的工業(yè)綜合體系。主要產(chǎn)品包括鉬爐料、鉬化工和鉬金屬制品，鈦、鈦合金材及稀有金屬加工材，鋁、鉛、鋅、金、銀、五氧化二釩、單晶硅、多晶硅、鎳、錳等諸多品種,鉬、鈦產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，鋁、鉛、鋅、金、銀、釩等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)也占有重要地位。其控股的金鉬集團(tuán)鉬生產(chǎn)加工能力位居世界第三、亞洲第一，JDC產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；其控股的寶鈦集團(tuán)是我國(guó)最大的稀有金屬材料加工和科研基地，主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材年產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的40％以上。“陜西有色集團(tuán)品種比較多，回旋余地比較大。”黃曉平說(shuō)。
陜西有色集團(tuán)注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)要素的有效組合。黃曉平介紹說(shuō)：“我們榆林的電解鋁項(xiàng)目，是最早的煤-電-鋁一體化項(xiàng)目，煤礦產(chǎn)出的煤，通過(guò)皮帶運(yùn)輸進(jìn)入電廠，電廠發(fā)出的電通過(guò)地下電纜直接進(jìn)入電解鋁廠。”
據(jù)他介紹：“與國(guó)內(nèi)目前的一些煤-電-鋁項(xiàng)目相比，該項(xiàng)目的煤電鋁水平在全國(guó)位居前列，是真正意義上的煤-電-鋁一體化項(xiàng)目，煤-電-鋁形式雖然各地都有，但實(shí)際上不一樣，有的是買別人的煤發(fā)電，有的是自己開(kāi)采的，有的在幾十公里之外還要通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)，而我們是在工業(yè)園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)的，煤、電廠、電解鋁、炭素等子項(xiàng)目科學(xué)布局，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭暾模@就是生產(chǎn)要素最有效的組合和搭配。”
黃曉平告訴記者，榆林電解鋁廠具備65萬(wàn)噸電解鋁生產(chǎn)規(guī)模，擁有5臺(tái)發(fā)電機(jī)組，1000萬(wàn)噸煤，企業(yè)內(nèi)部只需要消化300多萬(wàn)噸，其他的出售。同時(shí)，該廠也在籌建二期工程，計(jì)劃開(kāi)發(fā)65萬(wàn)噸高端鋁材深加工項(xiàng)目，例如鋁鎂合金、鋁鋰合金等。
陜西有色集團(tuán)注重產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)，黃曉平說(shuō)：“我們現(xiàn)在所有的產(chǎn)品，都是從地質(zhì)勘探開(kāi)始，到選礦，到冶煉，最終做到深加工。”
在深加工方面，我國(guó)仍存在一些不足之處。為此，陜西有色集團(tuán)在深加工方面做了大量工作。“比如鈦，過(guò)去我們是給軍工供應(yīng)原材料，去年我們和一些民營(yíng)企業(yè)合作，生產(chǎn)鈦高爾夫球桿、鈦?zhàn)孕熊?、鈦人工關(guān)節(jié)、心臟支架材料等。比如人工關(guān)節(jié)，我們做出一個(gè)毛坯幾百元，而日本企業(yè)通過(guò)精細(xì)加工，再返回到國(guó)內(nèi)醫(yī)院，就賣幾萬(wàn)元，這差距非常大。”
此外，陜西有色集團(tuán)不盲目擴(kuò)張，始終保持自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏。在有色行業(yè)投資如火如荼之際，不冒進(jìn)不貪多，仍然保持一年一個(gè)項(xiàng)目，一年投資不超過(guò)100億元的節(jié)奏，而在當(dāng)前困難時(shí)期，也不畏手畏腳，一年投資仍保持約100億元，企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)定前進(jìn)。
與此同時(shí)，黃曉平也坦言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在供給側(cè)方面進(jìn)行深入研究。過(guò)去簡(jiǎn)單追求GDP，大量上馬銅冶煉、鉛鋅冶煉等“投入低、見(jiàn)效快”的項(xiàng)目，實(shí)際上是一種重復(fù)建設(shè)，“既沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升也沒(méi)有用，以后要在精細(xì)化上多做文章。”
而資本市場(chǎng)也是具有巨大潛力的。陜西有色集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司，在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)，通過(guò)資本市場(chǎng)運(yùn)作，也能為企業(yè)帶來(lái)一定的收益。同時(shí)，我們通過(guò)套期保值來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，基本還是不虧或者略有盈余。
談到市場(chǎng)價(jià)格，黃曉平認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，這個(gè)低價(jià)也是新常態(tài)，不適應(yīng)就要逐步出局。企業(yè)特別是虧損企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向盈利企業(yè)看齊，努力提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。“沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力是不行的，最終是要被淘汰的。”
怎樣才有競(jìng)爭(zhēng)力呢？黃曉平說(shuō)：“憑借優(yōu)勢(shì)資源，加之生產(chǎn)要素的有效組合，企業(yè)就能保持旺盛的生命力，這就是競(jìng)爭(zhēng)力。”
3月13日，記者見(jiàn)到了全國(guó)人大代表、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、陜西有色集團(tuán)董事長(zhǎng)黃曉平，他向記者講述了陜西有色集團(tuán)持續(xù)盈利的秘訣。
陜西有色集團(tuán)是以國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)權(quán)管理和有色金屬資源開(kāi)發(fā)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，具有自主開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外有色金屬資源的實(shí)力，工業(yè)生產(chǎn)和科研力量雄厚，已形成包括地質(zhì)勘查、礦山采選、冶煉加工、勘察設(shè)計(jì)、加工制造、內(nèi)外貿(mào)易等比較完整的工業(yè)綜合體系。主要產(chǎn)品包括鉬爐料、鉬化工和鉬金屬制品，鈦、鈦合金材及稀有金屬加工材，鋁、鉛、鋅、金、銀、五氧化二釩、單晶硅、多晶硅、鎳、錳等諸多品種,鉬、鈦產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，鋁、鉛、鋅、金、銀、釩等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)也占有重要地位。其控股的金鉬集團(tuán)鉬生產(chǎn)加工能力位居世界第三、亞洲第一，JDC產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；其控股的寶鈦集團(tuán)是我國(guó)最大的稀有金屬材料加工和科研基地，主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材年產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的40％以上。“陜西有色集團(tuán)品種比較多，回旋余地比較大。”黃曉平說(shuō)。
陜西有色集團(tuán)注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)要素的有效組合。黃曉平介紹說(shuō)：“我們榆林的電解鋁項(xiàng)目，是最早的煤-電-鋁一體化項(xiàng)目，煤礦產(chǎn)出的煤，通過(guò)皮帶運(yùn)輸進(jìn)入電廠，電廠發(fā)出的電通過(guò)地下電纜直接進(jìn)入電解鋁廠。”
據(jù)他介紹：“與國(guó)內(nèi)目前的一些煤-電-鋁項(xiàng)目相比，該項(xiàng)目的煤電鋁水平在全國(guó)位居前列，是真正意義上的煤-電-鋁一體化項(xiàng)目，煤-電-鋁形式雖然各地都有，但實(shí)際上不一樣，有的是買別人的煤發(fā)電，有的是自己開(kāi)采的，有的在幾十公里之外還要通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)，而我們是在工業(yè)園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)的，煤、電廠、電解鋁、炭素等子項(xiàng)目科學(xué)布局，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭暾模@就是生產(chǎn)要素最有效的組合和搭配。”
黃曉平告訴記者，榆林電解鋁廠具備65萬(wàn)噸電解鋁生產(chǎn)規(guī)模，擁有5臺(tái)發(fā)電機(jī)組，1000萬(wàn)噸煤，企業(yè)內(nèi)部只需要消化300多萬(wàn)噸，其他的出售。同時(shí)，該廠也在籌建二期工程，計(jì)劃開(kāi)發(fā)65萬(wàn)噸高端鋁材深加工項(xiàng)目，例如鋁鎂合金、鋁鋰合金等。
陜西有色集團(tuán)注重產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)，黃曉平說(shuō)：“我們現(xiàn)在所有的產(chǎn)品，都是從地質(zhì)勘探開(kāi)始，到選礦，到冶煉，最終做到深加工。”
在深加工方面，我國(guó)仍存在一些不足之處。為此，陜西有色集團(tuán)在深加工方面做了大量工作。“比如鈦，過(guò)去我們是給軍工供應(yīng)原材料，去年我們和一些民營(yíng)企業(yè)合作，生產(chǎn)鈦高爾夫球桿、鈦?zhàn)孕熊?、鈦人工關(guān)節(jié)、心臟支架材料等。比如人工關(guān)節(jié)，我們做出一個(gè)毛坯幾百元，而日本企業(yè)通過(guò)精細(xì)加工，再返回到國(guó)內(nèi)醫(yī)院，就賣幾萬(wàn)元，這差距非常大。”
此外，陜西有色集團(tuán)不盲目擴(kuò)張，始終保持自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏。在有色行業(yè)投資如火如荼之際，不冒進(jìn)不貪多，仍然保持一年一個(gè)項(xiàng)目，一年投資不超過(guò)100億元的節(jié)奏，而在當(dāng)前困難時(shí)期，也不畏手畏腳，一年投資仍保持約100億元，企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)定前進(jìn)。
與此同時(shí)，黃曉平也坦言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在供給側(cè)方面進(jìn)行深入研究。過(guò)去簡(jiǎn)單追求GDP，大量上馬銅冶煉、鉛鋅冶煉等“投入低、見(jiàn)效快”的項(xiàng)目，實(shí)際上是一種重復(fù)建設(shè)，“既沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升也沒(méi)有用，以后要在精細(xì)化上多做文章。”
而資本市場(chǎng)也是具有巨大潛力的。陜西有色集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司，在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)，通過(guò)資本市場(chǎng)運(yùn)作，也能為企業(yè)帶來(lái)一定的收益。同時(shí)，我們通過(guò)套期保值來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，基本還是不虧或者略有盈余。
談到市場(chǎng)價(jià)格，黃曉平認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，這個(gè)低價(jià)也是新常態(tài)，不適應(yīng)就要逐步出局。企業(yè)特別是虧損企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向盈利企業(yè)看齊，努力提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。“沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力是不行的，最終是要被淘汰的。”
怎樣才有競(jìng)爭(zhēng)力呢？黃曉平說(shuō)：“憑借優(yōu)勢(shì)資源，加之生產(chǎn)要素的有效組合，企業(yè)就能保持旺盛的生命力，這就是競(jìng)爭(zhēng)力。”
