日前，記者獲悉，貴州鋁廠一季度營業(yè)收入同比增長33%，實(shí)現(xiàn)盈利超過分解預(yù)算目標(biāo)25.9%，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。

一季度，天氣寒冷，節(jié)假日長，有效工作時(shí)間短，向來是生產(chǎn)經(jīng)營工作比較困難的時(shí)期。“我們以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的緊迫感，切實(shí)抓好市場營銷、運(yùn)營調(diào)度、精準(zhǔn)管理，同時(shí)加強(qiáng)督查督辦，推動(dòng)工作落實(shí)，確保了預(yù)算和奮斗目標(biāo)的超額完成。”貴州鋁廠副廠長聶亞文說。

市場營銷是帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭，該廠定期召開市場營銷專項(xiàng)會(huì)，分析市場行情，制訂營銷措施。為獲取訂單，該廠負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人帶頭跑市場。位于清鎮(zhèn)鋁工業(yè)園的中鋁輕合金新材料項(xiàng)目是貴州分公司“退城進(jìn)園”的核心項(xiàng)目。貴州鋁廠負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與貴州分公司和項(xiàng)目總承包方中鋁國際的溝通，積極支持貴州鋁廠所屬子公司中鋁貴州工服公司參與項(xiàng)目投標(biāo)競標(biāo)。通過努力，中鋁貴州工服公司獲得了該項(xiàng)目中25個(gè)施工和加工制造子項(xiàng)工程，合同金額達(dá)2.9億元，扭轉(zhuǎn)了年初訂單不足的局面。同樣在年初幾家鋁企業(yè)工藝車招標(biāo)中，中鋁貴州工服公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)人員參與投標(biāo)，最終獲得16臺(tái)工藝車的合同。物流公司在內(nèi)部物流業(yè)務(wù)和春節(jié)期間社會(huì)運(yùn)輸業(yè)務(wù)減少的壓力下，想方設(shè)法提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在留住現(xiàn)有客戶的同時(shí)開發(fā)新客戶，保證了任務(wù)目標(biāo)的完成。

貴州鋁廠業(yè)務(wù)種類多樣，有工業(yè)服務(wù)、現(xiàn)代城市服務(wù)，還有職業(yè)教育、物流運(yùn)輸、技術(shù)服務(wù)等。為實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的精準(zhǔn)協(xié)調(diào)調(diào)度，該廠對(duì)納入年度重點(diǎn)的八大專項(xiàng)任務(wù)實(shí)施重點(diǎn)跟蹤、專項(xiàng)調(diào)度和綜合協(xié)調(diào)，建立了周例會(huì)、月匯報(bào)、季總結(jié)的工作機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌控實(shí)施進(jìn)度；著力發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)作用，堅(jiān)持每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，根據(jù)各分、子公司的經(jīng)營情況不定期有針對(duì)性地開展專項(xiàng)分析，努力實(shí)現(xiàn)全面盈利。同時(shí)，貴州鋁廠強(qiáng)化管理，把精準(zhǔn)和有效貫穿到工作全過程，進(jìn)一步提升管理水平。

另外，該廠還加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作和重大專項(xiàng)工作的督查督辦，對(duì)落實(shí)措施不力的部門和單位予以通報(bào)，對(duì)履職不力和失職瀆職的交由紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行問責(zé)。這些措施有效促進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。（董建宇）