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寧夏能源鋁調(diào)研 抓應(yīng)急管理

   日期:2014-07-14     瀏覽:469    評論:0    
 中電投寧夏能源鋁寧東鋁業(yè)分公司嚴抓應(yīng)急管理,落實應(yīng)急防護措施,認真進行預(yù)案演練,確保安全生產(chǎn)。截止6月底,共完成專項應(yīng)急演練4項,現(xiàn)場處置方案21項,累計演練24次,完成年度演練計劃的44.40%。

  公司定期對應(yīng)急預(yù)案存檔、應(yīng)急救援小組聯(lián)絡(luò)電話、現(xiàn)場應(yīng)急物資儲備情況進行核查,確保預(yù)案最新、信息反饋渠道通暢,應(yīng)急物資有效、帳物一致。各車間結(jié)合車間生產(chǎn)情況,對本車間相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進行整理,制作展板,對應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、事故危害、處置措施進行宣傳;在班前會中組織員工就現(xiàn)場應(yīng)急處置工作進行討論、梳理各項應(yīng)急處置措施的實施細節(jié)和實施過程中的注意事項;按照應(yīng)急練練計劃實施專項培訓,在應(yīng)急演練期間組織人員觀摩進行現(xiàn)場培訓。

  同時,分公司加強應(yīng)急預(yù)案演練,采取現(xiàn)場演練和桌面演練相結(jié)合的方式,先進行現(xiàn)場演練,強化人員現(xiàn)場反應(yīng)和處置能力;再進行演練評審,分析演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對有可能發(fā)生的問題進行預(yù)想、討論;并結(jié)合評審結(jié)果展開桌面演練,進一步強化提升員工應(yīng)急意識和能力。

7月9日,寧夏自治區(qū)黨委常委、常務(wù)副主席袁家軍帶領(lǐng)自治區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、財政廳、國土資源廳、物價局、電力公司及青銅峽市相關(guān)部門來公司調(diào)研,并現(xiàn)場辦公研究解決企業(yè)目前面臨的困難和問題。

  在董事長劉豐、黨委書記黃永峰、總經(jīng)理吳連成的陪同下,袁家軍一行先后深入到160kA電解車間、鑄造車間、350kA電解車間,實地察看了公司電解鋁、多品種生產(chǎn)現(xiàn)場,了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀和面臨的困難。

  隨后,袁家軍一行與公司領(lǐng)導座談,董事長劉豐就公司生產(chǎn)經(jīng)營以及需要自治區(qū)協(xié)調(diào)解決的事項做了匯報。自治區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、財政廳、物價局、電力公司負責人就如何解決青鋁目前困難、幫助企業(yè)共渡難關(guān)提出了建議和意見。

  在聽取各方意見和建議后,袁家軍指出,此次調(diào)研的目的是貫徹落實中央“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”工作要求,青銅峽鋁業(yè)做為寧夏旗艦企業(yè)之一,為寧夏工業(yè)經(jīng)濟作出了突出貢獻,現(xiàn)在受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢的影響,青鋁面臨的困難需要各有關(guān)部門和當?shù)卣酃矟部穗y關(guān)。要圍繞提高企業(yè)競爭力,在電價、金融等企業(yè)生產(chǎn)要素方面做好文章,降低企業(yè)經(jīng)營成本,自治區(qū)經(jīng)信委牽頭,發(fā)改委、物價局、財政廳、寧夏電力公司和寧夏能源鋁業(yè)要盡快拿出一個有效解決企業(yè)困難方案,確保企業(yè)渡過難關(guān)。要圍繞延長產(chǎn)業(yè)鏈,加大招商引資力度,利用現(xiàn)有資源,優(yōu)化配置,在下游產(chǎn)業(yè)尋找新的增量;要圍繞火電、新能源產(chǎn)業(yè),進一步加強對青鋁的支持力度,提升企業(yè)整體經(jīng)營效益;各有關(guān)部門和當?shù)卣?,要加強協(xié)調(diào)溝通力度,顧全大局,綜合施策,精準發(fā)力,解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的困難,確保企業(yè)正常運營,為自治區(qū)穩(wěn)增長作出貢獻。

  副總經(jīng)理李庭利、馬國林,財務(wù)總監(jiān)魏永春及辦公室、計劃發(fā)展部、財務(wù)部、鋁業(yè)部、電力部相關(guān)人員參加了座談。

 7月7日,貴陽鋁鎂設(shè)研究院和中鋁國際海外項目實施一部聯(lián)合給中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)公司發(fā)來一封感謝信,對公司在哈薩克斯坦阿特勞煉油廠3X60米回轉(zhuǎn)窯石油焦煅燒項目做出的貢獻表示感謝。

  哈薩克斯坦阿特勞煉油廠3X60米回轉(zhuǎn)窯石油焦煅燒項目由中鋁國際設(shè)計實施,為保證現(xiàn)場調(diào)試工作順利,中鋁國際海外項目部與公司簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議,由公司外派技術(shù)人員于6月4日出國開展工作。

  在項目實施、運行中,公司在人員和技術(shù)上給予大力支持,選派現(xiàn)場的兩位技術(shù)人員王琨、蘭志學,克服了語言不通、遠離親人、生活習慣不適應(yīng)等諸多困難,在國外技術(shù)人員四個多月操作無果的情況下,加班加點辛勞工作,大膽決策,表現(xiàn)了高超的生產(chǎn)操作和技術(shù)管理能力,很快扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)不利局面,使生產(chǎn)逐步步入正規(guī)。7月4日,項目通過哈方組織的性能考核,實際生產(chǎn)達到和超過了生石油焦23T/h,煅后料16T/h的考核指標,煅后焦KP-2(俄標:真密度:2.06-2.09,考核要求≥2.04)的產(chǎn)出率達73%,煙氣排放指標均低于排放限制值,考核成績優(yōu)異,得到了哈方的充分好評。

 
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